鉅亨網新聞中心 (來源：北美新浪) 2013-09-06 10:33:51
9月3日下午，微軟宣佈收購諾基亞設備及服務部門，一個擁有百年基業的手機巨頭倒下。陷入困境5年來，諾基亞為了自救，賣過總部大樓、賣過股份，四處尋找合作伙伴。悲情的是，諾基亞至死未找到出路，其致命傷有四處，前兩刀子是諾基亞自己捅的，后兩刀子是微軟給的。
諾基亞CEO埃洛普 商界領域的余則成？
本刊曾於去年十月撰文："微軟收購諾基亞，這一幕或許會發生在不久的未來。"當時，易觀高級分析師閆小佳表示，微軟迫切需要收購諾基亞。一年過去，一切成真。
收購消息傳來，許多人的思維被拉至兩年前。那時，前諾基亞CEO埃洛普被疑為微軟派過去的"特洛伊木馬"，目的是幫助微軟蠶食諾基亞，進而收購。
原因很簡單，2011年埃洛普停塞班、棄Meego，忽視安卓陣營，反將重心轉向微軟的Windows Phone 7作業系統。另外，埃洛普跳槽諾基亞前，曾在微軟工作過兩年，擔任過微軟商業部門總裁。
近兩年面對質疑，埃洛普曾公開多次駁斥"我不是"、"沒有與微軟進行併購談判"、"會獨立自主運營"。併購事實發生后，業內戲稱，埃洛普是商界的余則成(諜戰劇男主角)。
從這幾年來(2010年-2013年)的決策上看，埃洛普無法自證清白，直到微軟CEO鮑爾默透露，前兩年與諾基亞的合作是收購鋪墊，一切邏輯順理成章。
併購完成后，埃洛普將回歸微軟，領導擴大的設備團隊，向微軟CEO鮑爾默彙報工作。
六年間四大致命決策 市值跌至最佳收購點
"諾基亞死因有四點，一是觸摸屏設備推出太晚；二是安卓崛起后，未能及時跟進；三是微軟Windows Phone 8給了猛一刀子；四是Lumia手機可選擇的應用服務太少。"閆小佳事后向記者分析道。
2007年，當喬布斯剛掏出iPhone時，諾基亞高管嘲笑道："又是觸屏手機，我們早試過了，用戶不喜歡。"當年底，諾基亞的市值達1100億歐元。
2008年，第一款安卓手機面世，昔日戰友摩托羅拉、愛立信投入安卓懷抱，諾基亞卻反其道行之，當年宣佈收購全部塞班公司股份。這一年8月，諾基亞市值為933.8億美元。
隨后兩年，諾基亞終端設備銷量急轉直下。2010年埃洛普上任，此時諾基亞市值約為400億美元。2011年，諾基亞全業務中心壓在微軟Windows Phone身上，結果反被痛宰一刀：Windows Phone7.5無法升級Windows Phone8.0(去年6月)。
當年，諾基亞前期Lumia手機在北美"半價"甩賣。這一年，諾基亞市值蒸發過半，降至約110億美元(去年10月份)。
"最後，Windows Phone周邊生態體系建設得不夠，Lumia手機能用的APP太少。"閆小佳解釋道。據最新數據統計，Windows Phone應用數量為17萬，與蘋果、安卓百萬級相差甚遠。
品牌渠道能補微軟短板 未來可能被邊緣化
最終的結局，微軟以約50億美元收購諾基亞手機業務，再以約21.8億美元的價格收購其專利許可權，交易總價格為71.7億美元。一個擁有148年曆史的手機企業，市值居然低於成立三年的小米。
微軟與諾基亞在手機領域都有偉大的夢想，但都處於轉型期，業內不得不擔心，兩個"瘸子"綁在一起賽跑是否能生"1+1大於2"的效應。
"從收購價看，這宗交易物有所值。"閆小佳分析道，諾基亞具備的硬件品牌、渠道能力，正是微軟所需要的。"蘋果三星在國內四、五城市(包括村鎮)影響不大，S40、60這種200-300元的低端手機中，諾基亞還是有品牌影響力。"而從渠道上看，微軟自有的是軟件銷售渠道，而諾基亞擁有傳統終端分銷渠道。
但是，閆小佳也為諾基亞的發展前景擔憂，前車之鑒便是谷歌與摩托羅拉的聯姻，被收購兩年來，摩托羅拉勢未見起色。"谷歌、微軟是一個平台級廠商(谷歌對安卓、微軟對Windows Phone)，其中作業系統是核心，終端反而是陪襯表現形式。"
閆小佳認為，微軟諾基亞聯姻能不能保證"1+1等於2"，還是一個問題。
晨報記者 王方
9月3日下午，微軟宣佈收購諾基亞設備及服務部門，一個擁有百年基業的手機巨頭倒下。陷入困境5年來，諾基亞為了自救，賣過總部大樓、賣過股份，四處尋找合作伙伴。悲情的是，諾基亞至死未找到出路，其致命傷有四處，前兩刀子是諾基亞自己捅的，后兩刀子是微軟給的。
諾基亞CEO埃洛普 商界領域的余則成？
本刊曾於去年十月撰文："微軟收購諾基亞，這一幕或許會發生在不久的未來。"當時，易觀高級分析師閆小佳表示，微軟迫切需要收購諾基亞。一年過去，一切成真。
收購消息傳來，許多人的思維被拉至兩年前。那時，前諾基亞CEO埃洛普被疑為微軟派過去的"特洛伊木馬"，目的是幫助微軟蠶食諾基亞，進而收購。
原因很簡單，2011年埃洛普停塞班、棄Meego，忽視安卓陣營，反將重心轉向微軟的Windows Phone 7作業系統。另外，埃洛普跳槽諾基亞前，曾在微軟工作過兩年，擔任過微軟商業部門總裁。
近兩年面對質疑，埃洛普曾公開多次駁斥"我不是"、"沒有與微軟進行併購談判"、"會獨立自主運營"。併購事實發生后，業內戲稱，埃洛普是商界的余則成(諜戰劇男主角)。
從這幾年來(2010年-2013年)的決策上看，埃洛普無法自證清白，直到微軟CEO鮑爾默透露，前兩年與諾基亞的合作是收購鋪墊，一切邏輯順理成章。
併購完成后，埃洛普將回歸微軟，領導擴大的設備團隊，向微軟CEO鮑爾默彙報工作。
六年間四大致命決策 市值跌至最佳收購點
"諾基亞死因有四點，一是觸摸屏設備推出太晚；二是安卓崛起后，未能及時跟進；三是微軟Windows Phone 8給了猛一刀子；四是Lumia手機可選擇的應用服務太少。"閆小佳事后向記者分析道。
2007年，當喬布斯剛掏出iPhone時，諾基亞高管嘲笑道："又是觸屏手機，我們早試過了，用戶不喜歡。"當年底，諾基亞的市值達1100億歐元。
2008年，第一款安卓手機面世，昔日戰友摩托羅拉、愛立信投入安卓懷抱，諾基亞卻反其道行之，當年宣佈收購全部塞班公司股份。這一年8月，諾基亞市值為933.8億美元。
隨后兩年，諾基亞終端設備銷量急轉直下。2010年埃洛普上任，此時諾基亞市值約為400億美元。2011年，諾基亞全業務中心壓在微軟Windows Phone身上，結果反被痛宰一刀：Windows Phone7.5無法升級Windows Phone8.0(去年6月)。
當年，諾基亞前期Lumia手機在北美"半價"甩賣。這一年，諾基亞市值蒸發過半，降至約110億美元(去年10月份)。
"最後，Windows Phone周邊生態體系建設得不夠，Lumia手機能用的APP太少。"閆小佳解釋道。據最新數據統計，Windows Phone應用數量為17萬，與蘋果、安卓百萬級相差甚遠。
品牌渠道能補微軟短板 未來可能被邊緣化
最終的結局，微軟以約50億美元收購諾基亞手機業務，再以約21.8億美元的價格收購其專利許可權，交易總價格為71.7億美元。一個擁有148年曆史的手機企業，市值居然低於成立三年的小米。
微軟與諾基亞在手機領域都有偉大的夢想，但都處於轉型期，業內不得不擔心，兩個"瘸子"綁在一起賽跑是否能生"1+1大於2"的效應。
"從收購價看，這宗交易物有所值。"閆小佳分析道，諾基亞具備的硬件品牌、渠道能力，正是微軟所需要的。"蘋果三星在國內四、五城市(包括村鎮)影響不大，S40、60這種200-300元的低端手機中，諾基亞還是有品牌影響力。"而從渠道上看，微軟自有的是軟件銷售渠道，而諾基亞擁有傳統終端分銷渠道。
但是，閆小佳也為諾基亞的發展前景擔憂，前車之鑒便是谷歌與摩托羅拉的聯姻，被收購兩年來，摩托羅拉勢未見起色。"谷歌、微軟是一個平台級廠商(谷歌對安卓、微軟對Windows Phone)，其中作業系統是核心，終端反而是陪襯表現形式。"
閆小佳認為，微軟諾基亞聯姻能不能保證"1+1等於2"，還是一個問題。
晨報記者 王方
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