Thursday, October 29, 2009

Nokia加入無線充電聯盟進一步壯大 Qi無線充電標準

文: John Lam 2009-10-29 

無線充電聯盟 29 日宣佈,全球最大的手機製造商諾基亞加入了聯盟,無線充電聯盟主席 Menno Treffers 表示, Nokia 作為全球最大的手機製造商及移動通信領域的領導者,將為聯盟帶來新的發展空間,顯著地增加了 Qi 無線充電標準的潛在市場拓展動力。

無線充電技術具備巨大的潛力去提升消費者在電池充電的體驗, Nokia 設備研發部總監 Markku Verkama 表示,消費者期望移動設備具有良好的易用性和通用性,通過加入無線充電聯盟,諾基亞繼續支持開放的標準,以滿足消費者的期望,無線充電聯盟是眾多領先公司首度聯手致力推廣應用無線充電技術的組織。

Treffers 先生表示,聯盟委託進行的一項消費者調查顯示,無線充電的通用標準在消費者生活方式需求排名中名列前 20% ,超過 80% 的受訪消費者認為他們會將無線充電用於所有的電子設備,每次充電都將使用無線充電,聯盟的 Qi 通用標準為電子設備的互用性開拓了全新領域,讓用家可隨時隨地和更方便地進行無線充電。

無線充電聯盟成立於 2008 年 12 月 17 日,其使命是為了創造和促進市場廣泛採用與所有可再充電電子設備相容的國際無線充電標準 Qi 。現有成員包括 ConvenientPower 、 Duracell 、 Hosiden 、 Fulton Innovation 、 Leggett & Platt 、美國國家半導體、諾基亞、奧林巴斯、飛利浦、三星、三洋電機、深圳桑菲、 ST-Ericsson 及德州儀器。

Wireless Power

高通、富士通成為Symbian基金會董事會成員

2009/10/29 14:54

精實新聞 2009-10-29 14:54:03 記者 賴宏昌 報導

Symbian基金會29日宣布,高通(Qualcomm Incorporated)全資子公司高通創新中心企業(Qualcomm Innovation Center, Inc.)與富士通(Fujitsu Limited)將成為Symbian基金會董事會成員。AT&T、Vodafone、NTT DOCOMO、意法半導體、德州儀器、三星電子、Sony Ericsson以及諾基亞是現有的董事會成員。

Thomson Reuters報導,身為Symbian基金會領導人之一David Wood 9月份在接受訪問時指出,Symbian作業系統有能力保有智慧型手機50%的市場佔有率。他說,目前Symbian擁有包括中興通訊在內等逾150家會員廠商,預計在不久後還會有50家加入。目前全球內建Symbian作業系統的智慧型手機出貨量累計已超過2.50億支,Wood表示希望在3-4年後將此一數據進一步推升至10億支。

PCWorld報導,索尼愛立信(Sony Ericsson Mobile Communications AB)新任執行長Bert Nordberg 10月16日在電話會議上表示,該公司將在未來兩季內發布一項新的策略。Gartner分析師Carolina Milanesi預期索愛可能會宣佈不再推出Symbian手機。

Symbian為開發人員推出Horizon軟體發表計畫

文/范眠 2009-10-28

目前共有五家商店支援Symbian Horizon,諾基亞Ovi Store三星Applications Store、以及AT&T的Media Mall,另外兩家新加入的是中國移動的Mobile MarketSony Ericsson的PlayNow Arena

Symbian基金會宣佈,將為開發人員推出Symbian Horizon發表計畫。開發人員可將其應用程式發表在Symbian Horizon目錄中,以提供給日益增加的應用程式商店夥伴。


此計畫的目的是協助開發人員將其應用程式提供給全球廣大的行動市場,Symbian表示,預計明年可得到數千應用程式的支持。


Symbian基金會自今年七月開始發佈這項計畫以來,已經核定了50種應用程式,並協助開發人員將其產品推廣到各行動應用程式商店。目前共有五家商店支援Symbian Horizon,除了已發佈的諾基亞Ovi Store、三星Applications Store、以及AT&T的Media Mall,另外兩家新加入的是中國移動的Mobile Market和Sony Ericsson的PlayNow Arena。


Symbian基金會表示,開發人員共有三種方式可加入此發表計畫。即日起,所有開發人員經Symbian核定 (Signed)的應用程式都可免費刊登在Symbian Horizon目錄中,以供消費者下載或購買。此目錄的測試版目前已經上線。


第二,在未來數個月中,Symbian核定流程會重新修訂,以提供開發人員自動在Symbian Horizon目錄中增加應用程式的選項。開發人員能夠線上登記,並編輯其應用程式和資料,讓消費者和其他商店能獲得完整的產品訊息。


最後,Symbian Horizon發表計畫會陸續增加核定的應用程式數量。除了初期的50種之外,未來數月內將新增50種,預計明年將可推出數千種應用程式。


由於推動此一計畫需要龐大的投資,Symbian基金會表示,未來數個月內亦將開放尋求籌資方案。(編譯/范眠)

諾基亞全球CEO兼總裁康培凱:諾基亞TD沒有遲到

鉅亨網新聞中心  (來源:財匯資訊,摘自:第一財經日報)
2009 / 10 / 28 星期三 14:18

 

口袋裡裝了三部TD手機,隨身包裡還有至少三部,中國移動執行副總裁魯向東自嘲快成了一個「賣手機的」。

  不僅如此,參加過無數手機發佈會的魯向東昨天還首次拿著廠家的手機讓媒體拍照,充當了一回「機模」。這部如此「有面子」的手機就是諾基亞即將在今年12月底正式上市的首部TD手機。

  從傳出即將生產TD手機,到諾基亞牌TD手機真正變成機模並即將上市,已經有2年時間。昨天,諾基亞全球CEO康培凱對CBN記者表示,諾基亞的TD手機並沒有遲到,他認為這個時機剛剛好。

  早在2007年,諾基亞就有了推出TD手機的計劃,直到2008年11月,在澳門GSMA大會上,中國移動總裁王建宙再次以協約的方式約定共推一款TD手機。

  據魯向東介紹,今年2月,他再次飛赴芬蘭諾基亞總部與其洽談相關細節。魯向東以開玩笑的口氣表示,過去諾基亞在中國發展得很好,也掙了很多錢,TD雖然有困難有風險,但諾基亞不能現在就「跑」了,雙方應該繼續風雨同舟。

  在仔細瞭解過中國移動對TD市場的判斷以及未來計劃和市場預期等諸多細節之後,諾基亞管理層終於決定開發TD手機。

  魯向東表示,諾基亞如果要在中國繼續走下去,必須要加入TD,然後盡自己的力量來推動,如果推動得好,市場或者中國移動肯定會給予諾基亞一定的回報。

  但是,到今年年底才有第一款TD手機面市,相對於摩托羅拉、三星、LG等外資手機企業,諾基亞似乎「姍姍來遲」。

  不過康培凱表示,他並不認為諾基亞進入TD的時間比較晚,他認為現在的時機剛剛好。他指出,因為TD現在還是比較早期的發展階段,正處於上升時期,雖然市場上已經有一些競爭品牌,但現在推出的產品比較成熟,「在這個時間點進入市場是很有競爭力的」。

  不過,由於諾基亞一直力挺Symbian操作系統,目前諾基亞沒有推出Ophone手機的計劃。諾基亞目前的TD研發團隊已經有50多人。魯向東則進一步提出要求,希望諾基亞明年的TD產品線能達到跟WCDMA一樣的水平。

Tuesday, October 27, 2009

調查:Nokia音樂服務乏人問津

文/范眠 2009-10-19

CWM音樂服務在全球9個國家推出一年只有10.7萬名的有效使用者,Music Ally表示,相較於諾基亞投入的資源,這份數據實在不怎麼好看。

根據數位音樂諮詢業者Music Ally發佈的統計數據指出,截至今年七月,諾基亞(Nokia)的Comes With Music(CWM)音樂服務在全球9個國家只有10.7萬名的有效使用者,顯示市場開拓的成效不彰。


Music Ally詳細列出了這9個國家的使用者數量,英國最高,有32728位,其他則包括:新加坡19318位、澳洲23003位、巴西10809位、瑞典1101位、義大利691位、墨西哥16344位、德國2673位、瑞士560位。


Music Ally表示,相較於諾基亞投入的資源,這份數據實在不怎麼好看。但是,從巴西、義大利、墨西哥、和德國等國家的數字可以看出,此一音樂服務在新興市場的表現遠比競爭激烈的成熟市場為佳。


對此數據,諾基亞仍維持該公司不對特定產業臆測發表評論的一貫立場,僅表示,CWM已在英國推廣12個月,並於過去8個月來陸續在11個國家開始營運。考慮音樂必須兼具全球與在地內容的市場特質,這項結果已經是同類音樂服務中表現不錯的。未來,諾基亞將持續與各地的夥伴合作,在更多國家推廣CWM服務。 (編譯/范眠)

諾基亞起訴蘋果侵權意在"拖死"iPhone

2009年10月27日 08:22 來源:南方日報

 

在遭遇了10年來首次虧損後,全球手機市場老大諾基亞突然打起了賺 “快錢”的主意。上周,諾基亞公司宣佈,因美國蘋果公司iPhone手機侵犯其10項專利,已在美國法院起訴蘋果。“這10項專利與GSM、UMTS、局域網標準有關,涉及無線數據、語音編碼、安全和加密技術。”諾基亞公司稱,“自2007年以來蘋果推出各款iPhone均侵犯了這些專利。”三年前就已經被侵權,但現在才起訴,諾基亞的此種異常舉動不僅讓人生疑。     


    諾基亞起訴緣于“潛規則”


    專利官司在電信行業從來都不是稀罕事,作為高技術行業,保護自身的知識產權本身就是一種資產保值的行為,有時還能收到增值的奇效。根據諾基亞法律部副總裁伊卡·拉納斯托(IlkkaRahnasto)的介紹,諾基亞過去20年內總共斥資400億歐元用於研發,獲得超過1萬項專利。目前全球已有40多家手機廠商承認了其專利技術,但蘋果公司卻一直拒絕承認諾基亞的相關專利權益。
    “行動通訊產業的基本原則是,那些為技術開發、進而建立標準作出貢獻的公司,是知識產權的創造者,其他公司需要對此給予補償。”拉納斯托表示,蘋果也理應遵循這一原則。如果蘋果拒絕接受使用諾基亞知識產權的適當條件,那就是在試圖免費搭乘諾基亞創新的順風車。


    業內人士估計,一般來說,這部分專利費佔手機出廠價格的1%至2%,如果諾基亞勝訴,蘋果每部iPhone大約需支付諾基亞6~12美元的專利費。按照蘋果 iPhone自2007年以來銷量超過3400萬部計算,需支付的專利費總額將超過4億美元。另一家市場研究公司分析則認為,諾基亞公司如果取得全部訴訟的勝利,蘋果有可能為iPhone手機中使用的諾基亞基礎專利支付最高10億美元。不過對於這種種猜測,目前蘋果公司方面還沒有給出任何正面的回應。     


    遞狀紙只為拖iPhone後腿?
    事實上,自從 iPhone上市以來,其有關專利侵權問題就沒有停止過。在iPhone發佈之時,蘋果CEO喬布斯也曾表示,蘋果已經就iPhone手機提交了200多項專利技術。不過由於蘋果公司對於行動通訊行業並不在行,因此很多技術還要從其他公司購買專利授權。只不過這次諾基亞在iPhone市場上大賣了三年後才提出專利訴訟,時間選擇上實在有些讓人覺得蹊蹺,為什麼不是三年前呢?


    這恐怕得從目前兩家公司的處境說起,今年三季度,諾基亞出現了自1996年以來的首次虧損,其中營收同比下滑20%,虧損額度高達5.59億歐元,手機部門的利潤率也從去年同期的18.6%下降為 11.4%。尤其是在智慧手機市場上,諾基亞的佔有率也由上季度的41%降至目前的35%。相反,受益於iPhone的迅猛增長,萍果公司上一季度收入增長25%,凈利潤同比增長47%。按照當下iPhone在智慧手機市場的份額擴張速度,追上諾基亞也指日可待了。


    為了壓制這個後起之秀的發展勢頭,諾基亞不得不展開非市場攻勢。業內專家表示,專利訴訟一般都會耗時很久,“侵權”罪名有可能對蘋果iPhone的市場銷售造成負面影響,因此諾基亞此次提出訴訟的主要目的可能就是拖一下iPhone的後腿,延緩其增長速度,以為自身的策略調整獲得喘息時機。


    深圳戰國策分析師楊群則向記者分析,諾基亞在訴訟中只提出了收取專利費的要求,但沒有要求iPhone停止銷售,恐怕還是在和蘋果玩“心理戰”,最後的結局可能會像諾基亞和高通的專利糾紛一樣以和解收場。諾基亞的真實意圖有可能是以此交換蘋果的多點觸控專利,這也是目前蘋果iPhone專利中受保護最嚴格、也是市場吸引力最大的部分,“當然能獲得專利費也行,畢竟iPhone是市場熱銷產品,要是打贏了官司也能給諾基亞帶來一份不小的額外收入。”楊群稱。

(責任編輯:郭彩萍)

Sunday, October 25, 2009

百億侵權官司

2009-10-24

諾基亞控蘋果iPhone
【明報專訊】涉10項專利 包括3G網絡Wi-Fi功能

手機業界一場世紀訴訟正式爆發!世界最大手機生產商諾基亞(Nokia),控告蘋果旗下熱買的iPhone侵犯10項專利,這些專利涉及的,都是手機對外聯繫通訊的核心技術,諾基亞的入稟狀指,iPhone自2007年推出以來的所有型號,都侵犯了這些專利。諾基亞入稟美國聯邦法院,要求蘋果作出賠償,但蘋果仍可繼續研發iPhone及銷售現有iPhone。有專家估計,如果蘋果被判故意侵權,賠償額可達100億港元。


諾基亞向達拉華州聯邦地方法院提出的起訴書稱,iPhone涉及侵權的10項專利技術,主要分為3大範疇,包括GSM和3G網絡,以及無線地區網絡(Wireless LAN,即一般所指的Wi-Fi),具體包括無線傳送數據、語音編碼、保安和加密等。諾基亞表示,他們已在相關的無線技術研發上耗資400億歐元(約 4600億港元)以上。

雙方談判多時 蘋果拒付款

諾基亞稱,他們過去已說服了全球40家手機生產商購買這10項專利技術的使用權,世界主要手機生產商幾乎全都包括在內,但蘋果堅持不從。諾基亞發言人強調,兩家公司已進行過「一段時間」的談判,興訟是「最後的手段」。諾基亞稱,任何具有GSM、3G或Wi-Fi功能的手機,都包含至少一項上述專利。
諾基亞負責法律和知識產權的副總裁拉納斯托(Ilkka Rahnasto)說,蘋果拒絕承認諾基亞的知識產權,是企圖偷用諾基亞的創新成果。他說:「手機業的基本原則是,那些發明或促成業界標準技術的公司,都屬創造出知識財產,其他業者需要提供補償……蘋果拒絕與諾基亞達成協議,就是想搭諾基亞創意的免費便車。」
諾基亞要求法庭判蘋果犯下侵權行為,要向諾基亞提供損害賠償,但沒提及明確的賠償金額。諾基亞在起訴狀中,未要求法庭下達阻止iPhone手機發售的禁制令。

分析家:每部iPhone料賠47至94元

蘋果分析家芒斯特(Gene Munster)認為,諾基亞可向蘋果索取每部iPhone收益的1%至2%作為專利費,相當於6至12美元(約47至94港元)。以iPhone至今售出3400萬部計算,若諾基亞勝訴,蘋果必須賠償高達2.04億至4.08億美元(15.9億至31.8億港元)。另外,若法官認為蘋果涉及「故意侵害專利」(willful infringement),諾基亞將可額外獲得3倍賠償金(即最多95億港元),意味總賠償額將超過百億港元。

學者:證明10項專利無效 非常難

專家指出,蘋果也可選擇庭外和解,或設法證明諾基亞不擁有涉案的專利,甚至是證明專利無效,但很難成功。加州大學柏克萊分校法學院教授舒爾茨(Jason Schultz)說:「證明10項專利無效是很大的數目,那是非常難的事情。你或許能扳倒1、2項,或甚至5項,但10項不太可能。」若此案成立,實際的訴訟過程料將長達3年。

Thursday, October 22, 2009

福布斯:諾基亞大舉進軍PC領域 與手機實現同步

2009年10月14日 13:01 來源:搜狐

【搜狐IT消息】北京時間10月14日消息,福布斯網路版刊文稱,諾基亞率先在美國推出其首款上網本,並表示將繼續推出多款類似產品,這表明諾基亞在認真考慮進軍PC產業。下面是文章全文:

  諾基亞8月晚些時候公佈其第一款Booklet 3G上網本產品時,質疑者曾表示Booklet 3G只是諾基亞一款實驗性產品,其分發渠道將受到限制。諾基亞週二公佈由百思買和移動運營商AT&T銷售該款設備對質疑者不啻為一拳重擊。 Booklet 3G將於11月中旬開始在百思買上架。諾基亞還表示,計劃將來繼續開發類似產品。

  諾基亞北美地區總裁馬克-魯伊森(Mark Louison)在記者招待會上向福布斯表示:“我們的傳統做法是推出系列產品。”

  諾基亞堅信自己在傳統PC廠商如宏碁、戴爾和華碩等主宰的上網本市場上有能力擊敗對手。魯伊森稱,諾基亞為產業帶來“新鮮觀點”。 Booklet與智慧手機類似,內置有3G移動寬帶和全球定位系統(GPS)及較長的電池續航時間(可長達12小時),諾基亞還將Booklet捆綁了部分手機軟體和服務如Ovi Maps。

  AT&T新興設備總裁格倫-盧裏(Glenn Lurie)指出:“諾基亞希望與眾不同,首先創建了一款移動設備。

  百思買銷售的簽約AT&T兩年服務的Booklet價格為299美元,用戶每月需支付60美元包月費;無補助價格(不簽約3G服務)為 500美元。這一價位低於歐洲運營商O2在德國銷售的Booklet的價格,但比大多數上網本要貴。AT&T提供的由戴爾、宏碁和聯想生產的上網本售價為150美元。

  諾基亞稱Booklet採用了高價材料(鋁合金機身、高清顯示屏)、提供有獨特功能是其價格高的原因。實際上,諾基亞代表更樂意將 Booklet與蘋果的MacBook Air做比較,而不是同其他上網本做比較,指出Booklet只比蘋果MacBook Air厚0.3毫米。

  諾基亞還將Booklet預裝Windows 7軟體視為其優勢。Booklet將是首批採用Windows 7的上網本之一。

  市場競爭情報分析公司Current Analysis研究主管艾維-格林伽特(Avi Greengart)認為Booklet對移動用戶和企業用戶有吸引力,但對普通用戶吸引力不大。他說:“人們不會僅僅為了可以在沙發上使用或給小孩子買臺PC而每月支付60美元,大多數用戶不會與運營商簽訂重復的服務。”

  但諾基亞及其合作夥伴卻非常樂觀。百思買首席行銷官巴裏-賈傑(Barry Judge)週二表示,儘管經濟低迷,但上網本銷售堅挺。AT&T的盧裏稱,今年全球上網本銷量約為2200萬部,並表示AT&T將在耶誕節前推出更便宜的移動寬帶費服務,從根本上降低擁有Booklet的成本。

  諾基亞、AT&T、百思買和微軟計劃繼續加強合作。諾基亞Booklet設計小組的領導約翰-黃(John Wong)說,將來推出的上網本將與諾基亞手機實現同步,並捆綁諾基亞“Comes With Music”服務。

(責任編輯:梁夢晚)

Symbian加快開放腳步

文/范眠 2009-10-22

為使開發社群能充分利用此開放源碼核心,Symbian將免費提供完整的開發套件,其中包括ARM的高效能RVCT編譯器工具鏈。

Symbian基金會週三(10/21)宣佈,Symbian平台移轉至開放源碼的努力已取得重要里程碑。即日起,正式開放平台微核心(EKA2)以及在Eclipse公開授權(EPL)條件下的支援開發工具。


此核心的開放較原本預定的時程提早了九個月。目前,在Symbian全部的134個平台軟體中,已有16個已移植為開放源碼。


為使開發社群能充分利用此開放源碼核心,Symbian將免費提供完整的開發套件,其中包括ARM的高效能RVCT編譯器工具鏈。此舉顯示出 Symbian致力於降低使用此一系統的障礙,以鼓勵包括研究機構、獨立開發人員等更廣泛的開發社群,利用此程式碼創造出更多元的應用方案。


完整的開發套件已可從網站下載,其中包括:開放源碼核心和其他的互補軟體、高效能ARM編譯器工具鏈、以QEMU為基礎的開放源碼模擬環境、支援用的二進位程式碼(binaries),以及硬體執行環境。(編譯/范眠)

諾基亞財務長換人

  • 2009-10-17
  • 工商時報
  • 【顏嘉南/綜合外電報導】

     全球最大手機供應商諾基亞,在發布上季財報虧損的隔日,隨即宣布高階人事異動。諾基亞指派全球銷售主管依穆迪拉(Timo Ihamuotila)接任財務長一職,而現任財務長賽門森(Rick Simonson)將轉任行動電話業務主管。

     諾基亞表示,依穆迪拉將取代賽門森,成為公司新任財務長,這項人事命令於11月1日起生效,不過兩人在公司董事會的職務則保持不變。

     現年51歲的賽門森,2004年起即擔任公司財務長,諾基亞執行長康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)表示,「在賽門森成功的掌理公司公司財務部6年後,公司樂於見到賽門森轉任其他重要營運單位。賽門森深諳公司業務,財務背景也對行動電話部門很有助益。」

     現年43歲的依穆迪拉,於1993年進入諾基亞服務,一直是公司的財務主管。康培凱於聲明中指出,「除了深厚的財經知識,依穆迪拉在多項業務累積的經驗,對擔任財務長也有莫大的幫助。」

     諾基亞發言人蓓科拉(Henna Pelkola)表示,公司將更換財務長一事視為「職務輪替」,她強調公司的高階管理人員調往其他部門,是非常普通的事,然蓓科拉並未透露諾基亞在何時,或是為何做出此決定。

     eQ Bank分析師宏柯指出,諾基亞任命賽門森接掌行動電話部門,可能意味著諾基亞有意培育賽門森為執行長接班人,該公司前任執行長也有任職財務長和手機部門主管的經驗。

     不過,蓓科拉婉拒透露未來執行長提名人的任何計畫。宏柯認為,管理階層異動,並不會影響諾基亞短期的業務策略。

     諾基亞上季大虧5.59億歐元(約8.32億美元),營收跌幅達20%,為1998年位居手機一哥以來的首度虧損,公布財報的隔日隨即頒布新的人事命令,增加外界揣測空間。

諾基亞財務長將出長低階手機處 主管外包

中央社 (2009-10-16 20:10)

 

(中央社台北2009年10月16日電)世界最大手機製造商諾基亞(Nokia FI-NOK1V)表示,財務長西蒙森(RickSimonson)將出任設備部低階手機處主管。


位於芬蘭艾斯博(Espoo)的諾基亞今天在聲明中表示,設備部10月1日起新創兩個處,一為手機;二為智慧型手機。西蒙森自2004年起擔任諾基亞財務長,他也將領導整個設備部的「策略外包」。


執行長康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)和前執行長歐里拉(Jorma Ollila)分別任職過財務長和財務副總裁,在位居要職前也都帶領過整個手機設備部門。諾基亞昨天公佈自1996年以來首度虧損的財報。諾基亞預測第四季手機市佔率維持為38%,並表示零件短缺使部分出貨受阻。


康培凱在聲明中說:「能有西蒙森擔任營運要角真的太棒了。他擁有事業的深入知識以及金融背景,都對身居諾基亞手機處要職相當有用。」


諾基亞第三季淨損5億5900萬歐元(8億3400萬美元),因為與西門子(Siemens DE-SIE)的合營企業諾基亞西門子通信公司(Nokia Siemens Network)資產減記。諾基亞智慧型手機市佔率從前一季41%降至35%,因為比起諾基亞N97螢幕觸控式手機,消費者更喜愛蘋果公司(Apple US-AAPL)的iPhone

Thursday, October 15, 2009

Nokia Booklet 3G,299美元小筆電賭注

全球最大行動電話製造商Nokia發表Booklet 3G,正式跨入電腦市場,也象徵行動裝置市場競爭進入新時代。

在周二的記者會上,Nokia展示眾所期待的Booklet 3G。這款小筆電(Netbook)在美國將獨家搭配AT&T的3G無線網路,優惠價為299美元,可謂挾著高階裝置卻以便宜的價格點切入市場。

此外,新款Nokia小筆電除了採用Windows 7作業系統外,電池續航力長達12小時。

Current Analysis研究部主管Avi Greengart說:「以300美元的價格,銷售這樣的高階產品,簡直是瘋狂。」他指出,市面上同樣價位的別牌小筆電,電池續航力僅四個或四個半小時。

當然,售價299美元有附帶條件,必須綁兩年AT&T電信服務合約,該服務每月付費60美元可享多達5GB資料服務。Best Buy將是唯一在年終假期間銷售這款新型小筆電之處,而該店也將以599美元銷售不需綁AT&T合約的Booklet 3G。

許多評鑑者表示,對新款Booklet 3G的印象良好,優點包括電池續航力長、螢幕解析度清晰,以及漂亮、輕巧的設計。

但PC市場利潤薄,而且小筆電市場已經競爭激烈,每年銷售逾4億支手機的Nokia為何想進軍PC市場?

Nokia主管表示,小筆電市場對Nokia很適合,尤其是符合該公司的整體策略。

Nokia連網電腦事業部總經理John Hwang說:「本公司的目標是讓民眾彼此連結。我們用手機先把全球十億人連結起來,現在將透過PC這類電腦裝置再連結十億人。」

John Hwang

Hwang指出,手機和電腦的界線正迅速模糊化。像蘋果iPhone或Nokia的N系列這些智慧型手機,如今都提供完整的HTML網頁瀏覽器,具備電子郵件與網路搜尋功能。而且,因為可連上高速3G無線網路,這些裝置將提供更多新的網路應用。

Noikia副總裁David Petts說:「Booklet 3G與AT&T的策略相符。民眾愈來愈希望從多重的螢幕取得內容,而這是另一種螢幕與裝置,這是大勢所趨。而且,它也符合Nokia串連人們的策略。」

AT&T新興裝置部總裁Glenn Lurie則表示,小筆電當紅,今年全球可能售出超過2,000萬台,雖然與手機市場相比仍是小巫見大巫,但已足以受到Nokia重視。

分析師認為,Nokia跨入PC行業也可能是不得不然。

Current Analysis的Greengart說:「Nokia跨入這個市場絕對有道理。PC廠商不也一窩蜂投入智慧型手機市場。」

蘋果iPhone為智慧型手機樹立新標竿,引進更先進的觸控螢幕手機、更容易操作的使用者介面,以及方便消費者的應用軟體下載商店。過去一年來,Nokia在智慧手機市場的占有率流失,隨著蘋果推出更多新產品,市場競爭將日益激烈。

蘋果尚未宣布推出自家的小筆電,該公司的MacBook筆電定價比大多數他廠筆電貴許多,讓想買低價小筆電的消費者望而興嘆。

但Greengart等分析師認為,蘋果終究會推出一款迷你型筆電,綁合約後的補貼價格可能在300美元上下。目前最便宜的MacBook售價800到900美元。

Nokia還面臨戴爾、惠普、聯想和宏碁等PC大廠的競爭壓力,這些公司不久後都將推出新款智慧型手機。

不過,無線服務價格高昂,可能形成一大障礙。若不綁無線電信合約,這類裝置的售價不比一台全功能PC便宜多少,但若綁兩年服務合約,AT&T的用戶必須月付60美元,兩年期間總計費用達1,440美元,對許多顧客來說可能是一筆高昂的費用。

AT&T的Lurie說,日後隨著服務選擇增多,費率可能下降。

Nokia副總裁Petts表示:「我們不擔心服務價格問題。我們認為這款裝置提供顧客許多價值。電池續航力長,可在Wi-Fi和3G無線網路之間作切換,是重要的市場區隔特色。我個人正快速捨棄舊筆電,改用Booklet。」(唐慧文譯)

Saturday, October 3, 2009

Nokia併購社交網路軟體公司Cellity

文/范眠 2009-07-27

Cellity目前提供的服務將會終止。諾基亞主要希望透過這項併購,來強化該公司的社交網路技術能力。

諾基亞(Nokia)宣佈併購一間德國社交網路軟體公司Cellity,預計今年第三季完成交易,但併購細節並未揭露。


Cellity公司專精於整合並管理不同來源的通訊錄,包括手機、Outlook、Twitter,以及其他社交網站等。該公司目前測試中的服務,可提供使用者儲存所有通訊錄資料的空間,並透過手機或網路存取這些資料。此外,這項服務也可以顯示聯絡人在社交網路上所做的最新更新。


諾基亞表示,完成這項併購後,Cellity的14名員工將納入其服務部門,而Cellity目前提供的服務將會終止。諾基亞主要希望透過這項併購,來強化該公司的社交網路技術能力。(編譯/范眠)

OECD三十國 美國行動電話費率最高

中央社 (2009-08-12 09:10)

(中央社台北2009年8月12日電)根據彭博報導,經濟合作暨發展組織 (OECD)調查發現,美國的行動電話費率是OECD三十個成員國中最高的。


OECD網站昨天公佈調查指出,在行動電話中量級使用者中,美國的行動電話客戶每年繳交近636美元費用,西班牙與加拿大的行動電話年費則分居第2與第3。


OECD研究截至2008年8月底止的資料指出,芬蘭、荷蘭與瑞典的費率最低。芬蘭與荷蘭的行動電話中量級使用者每年繳交131.44美元費用。全球首大行動電話製造商諾基亞(Nokia OYJ FI-NOK1V)就是來自芬蘭。


OECD指出,全球無線費率直直落,在2006年至2008年電話費用計下跌28%。傳輸業者依賴各種網路功能與簡訊收費彌補電話營收下滑。


行動電話中量級使用者是指通話達780分鐘,簡訊發送達600通,以及8通多媒體訊息而言。
OECD成軍於1961年,由30個發達國家組成,總部位在巴黎的OECD成立宗旨在促進成員國經濟發展。

分析師:與諾基亞聯手有助於微軟與谷歌競爭

2009年08月18日 10:12 來源:賽迪網

8月18日消息,微軟與諾基亞引人矚目的合作將使激進的軟體競爭對手陷入困境。不過,這種合作也預示著Windows Mobile作業系統的終結。

  微軟和諾基亞上周宣佈進行合作,把微軟的Office應用程式應用到諾基亞明年推出的手機中。這個合作協議是要與決定採用谷歌Android作業系統的其他手機產生展開競爭,保持微軟在移動市場中的相關性,儘管Windows Mobile的表現不佳。

  MKM Partners公司分析師Tero Kuittinen說,微軟很可能已經接受了它不能在移動作業系統市場取得成功的現實,特別是現在宏達電和三星電子似乎都在悄悄地加入Android團體的情況下。微軟也許最好是幫助諾基亞與谷歌競爭。諾基亞仍有機會戰勝谷歌的Android。

  Strategy Analytics的分析師Neil Mawston說,微軟似乎把賭注下在了諾基亞的銷售規模上,指望利用Office在諾基亞手機上的銷售規模抵消其現有的Windows Mobile許可證銷售下降的局面。

  微軟需要採取激進的步驟,不僅要與Android競爭,而且還要與諾基亞的Symbian作業系統競爭。諾基亞的Symbian已經免費向手機廠商開放,從而使微軟成為唯一的向手機產生收取許可證費的作業系統軟體廠商。

  分析師稱,微軟與諾基亞的合作將進一步使Windows Mobile邊緣化。

(責任編輯:梁夢晚)

Report: iPhone takes 40 percent of mobile browser market, besting Nokia

News by Brian James Kirk on Friday October 02, 2009.

The Apple iPhone and iPod touch web browser has increased its mobile browser market share to 40 percent from 33 percent, overtaking Nokia, according to AdMob's August Mobile Metrics Report. In the U.S. alone, the Apple devices account for 52 percent of mobile browser use.

Nokia dropped to 34 percent of the market share from 43 percent in February, the report says, even though the company's handsets continue to lead the number of smartphones listed in the global study.

Google's Android saw a steep increase to 7 percent from 2 percent and webOS took 4 percent of the market since the Palm Pre was launched. RIM's market share decreased slightly to 8 percent and Windows Mobile's share fell to 4 percent. [viaAppleInsider]

設計概念-諾基亞首推小筆電 有微笑曲線

  • 中國時報 2009-09-29
  • 【本報訊】

     諾基亞小筆電的設計團隊有8位成員,Ian Buckle表示,他們用設計手機的概念來設計筆電,將諾基亞手機有名的Nokia Smile曲線,放到小筆電上,所以具有弧度的圓角,很長的電池使用時間,容易攜帶的重量,聽音樂的3.5mm耳機孔及立體音效,玻璃鏡面螢幕,加上舒適的鍵盤,以及耐撞、防震的鋁合金機身。

     此外,這款小筆電特別強調環保,所有外包裝都使用百分之百可回收的紙材質;機身也有大部分可回收。

Thursday, October 1, 2009

諾基亞收購旅遊社交網站Dopplr

文/范眠 2009-09-29

面對激烈的智慧手機市場競爭,近來諾基亞積極部署服務領域,已陸續收購了多家社交網路、行動簡訊、以及多媒體公司。

諾基亞(Nokia)週一(9/28)宣佈併購旅遊社交網站Dopplr。


自稱為社交地圖(social altas)的Dopplr網站,可提供旅遊者安排行程,並且與朋友分享自己的行程。使用者也能一起分享地方飲食、旅館、景點的心得,並與Twitter和Flickr等社交網路整合。
Dopplr亦有iPhone應用程式。諾基亞表示,收購後,不會更動Dopplr目前提供的服務。


諾基亞並未公佈收購細節,僅表示金額遠比上週媒體報導的1400至2200萬美元為低。Dopplr在倫敦和赫爾辛基的員工,將於收購後整合到諾基亞的服務部門中。


Dopplr的創投業者在其部落格中寫到,雖然並不清楚諾基亞收購Dopplr的計畫是什麼,但將這項服務整合到手機中,是很合理的。行動式的Dopplr將成為最佳的旅遊指南,因為使用者獲得的旅遊資訊都是他信賴的人所提供的。


面對激烈的智慧手機市場競爭,近來諾基亞積極部署服務領域,已陸續收購了多家社交網路、行動簡訊、以及多媒體公司。諾基亞也在去年以80億美元收購Navteq,欲以其定位資料作為下一代行動內容的平台。(編譯/范眠)

Nokia買下社交旅遊網站Dopplr

ZDNET新聞專區:David Meyer2009/09/29 13:06:03

Nokia(諾基亞)買下一家叫做Dopplr的網路公司,後者是提供一個社交網路給希望在旅遊途中碰面的網友交流的管道。

Nokia是在週一宣布收購這家公司,該公司於倫敦與赫爾辛基共有7名員工。交易金額沒有公佈。

「我們今天很高興宣布Nokia買下了Dopplr公司。」Dopplr執行長Marko Ahtisaari 在部落格中表示。

Ahtisaari先前也是任職於Nokia擔任設計策略總監,他表示Nokia「十分認同Dopplr的社交地圖概念,亦即社交地點資料的概念可改善我們的城市經驗。」

Nokia近兩年來積極發展線上服務市場,大抵是透過收購以及Ovi應用平台的開發來進行。在Dopplr之前,該公司於七月也才剛買下聯絡簿整合與網路電話商Cellity。

Dopplr可在桌面使用,其他平台則包括iPhone、Flickr與Twitter。

『企業商戰』打造行動服務平台,再造輝煌

面對智慧型手機與網路整合帶來的變局,諾基亞開始試圖定義新的市場領域,在既有的手機、智慧型手機兩大戰場外,另闢「行動運算」(mobile computing)市場,這個由木材事業起家的百年企業,下一步會展現什麼風貌?

深入報導

諾基亞關鍵一戰
打造行動服務平台,再造輝煌
面對智慧型手機與網路整合帶來的變局,諾基亞開始試圖定義新的市場領域,在既有的手機、智慧型手機兩大戰場外,另闢「行動運算」(mobile computing)市場,這個由木材事業起家的百年企業,下一步會展現什麼風貌?

採訪.撰文/何宛芳(德國越洋採訪) 照片提供/諾基亞

回顧歷史,往往都會帶給人們意外的驚喜與學習。這樣的動作,對一個成立已有一百三十年的諾基亞(Nokia)來說,更是如此。很難想像,這家公司販售過的商品包括紙、輪胎、膠鞋、電纜、家電……,直到今天大家所熟悉的手機。現在諾基亞又開始了另一輪在定位上的演化,這一次,它誓言要從手機硬體製造商轉型為網路公司,成為軟體、服務商。

「我們不是手機廠,」諾基亞執行長康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)不只一次對外表示,整個手機產業正在面臨定義與界線(boundary)重整的變動期,而行動網路就是改變一切的關鍵,「我們的野心是至少成為全球最大行動服務提供平台,」他在今年於德國斯圖加特(Stuttgart)所舉辦的Nokia World,又再次重申。

早在2001年諾基亞就提出手機上網的訴求、2007年正式提出Ovi(芬蘭語意為「門」),到2009年五月正式推出Ovi Store。諾基亞,總是以獨特的步調逐漸推展著網路事業,但外在手機市場的變化速度,就不那麼優雅而漸進了。

列強搶食的行動市場

當蘋果(Apple)推出了iPhone,挾帶著iTunes,以智慧型手機的介面及應用軟體,開始試圖定義新的智慧型手機之後,Google也靠著堅強的雲端服務及網路實力,開始以Android切入市場。不少分析師直指,諾基亞占整體產業獲利比例從五九%,大幅衰退至現在的二八%,就是導因於智慧型手機的敗退。此外,下滑的市占和不如預期的財務表現,也讓諾基亞的策略發展,開始受到全球輿論最直接的挑戰。

然而對於外界批評的聲浪,康培凱仍是一派北歐人特有的不疾不徐:「我不會用革命這樣的字眼,而是演進……,我們的野心是至少成為全球最大行動服務提供平台。」他說,諾基亞這個轉型的過程必須是深層(profound)、漸進而持續,而且一旦開始就無法回頭。

「我們會朝向以解決方案(solution)的發展藍圖,來帶動服務與硬體端,」康培凱認為轉型第一個檢驗里程碑,就是Ovi相關服務用戶數,「目標是二○一二年時達到三億用戶。」而今年年底前這個數字就要先從現今的五十五萬,挑戰八十萬。

為了延伸其擅長的行動性(mobility)優勢,諾基亞更開始試圖定義新的市場領域,在既有的手機、智慧型手機兩大戰場外,另闢「行動電腦」(mobile computer)市場,而以小筆電Booklet 3G,及首支使用Maemo5作業系統的N900行動電腦/高階智慧型手機為首發產品。

增加作業系統戰力

「這兩樣產品對諾基亞來說,都是將行動性帶入不同領域的自然發展,」康培凱說,未來諾基亞也會將硬體布局朝向手機、智慧型手機及行動電腦三方搶攻。「不會有一種產品適合所有人,因為每個人都有不同需求,也自然會有不同對應產品,」他說。

此外,N900的推出,還隱含更深的市場鞏固意味,要靠以Linux開放架構為基礎的Maemo,增加在手機作業系統競爭上的戰力。而這也被視為是諾基亞針對外界批評Symbian作業系統過時、缺乏彈性,所做的直接回應。

我們看到了更高階的產品需求,是要將真正的網路隨時、隨地帶著走,」負責N系列產品的副總裁葛斯(Jonas Geust)表示,智慧型手機產品已經走向多元化,必須依個別產品需求配合作業系統:「未來Maemo將成為行動運算產品的核心動力。」而一般智慧型手機則會繼續沿用既有的Symbian作業系統。

雖然葛斯強調,作業系統不會成為消費者選擇商品的主要依據,但他也承認作業系統的戰爭的確會日漸白熱化,「未來作業系統競爭應會環繞在三至五種作業系統上。」他並大膽預測除了微軟Windows Mobile、Android之外,擁有Symbian及Maemo的諾基亞,將在競爭中搶下兩席寶座。而目前只擁有一款手機的蘋果,則壓根兒排不上他的預測名單。

通往勝利的不同道路

然而外界從來不是這樣看待蘋果iPhone與諾基亞的競爭。比手機規格、比操作介面,更比應用程式商店的軟體數與下載數,兩業者的所有細節都是無奇不比。「這不是單純與諸如蘋果的對手競爭,這是一個新市場,如入無人之境,」康培凱說,這場轉型戰役無關競爭。

有別於蘋果以產品特色強勢切入市場的態度,諾基亞的布局,顯得更多了一點北歐人特有的諧和氣質。與微軟合作切入企業端手機市場、試圖改變消費者與音樂的互動關係以說服四大唱片公司合作、配合Comes with Music服務的推出,並在印度推出Life Tools服務,以資訊簡訊服務兼具人道精神與經濟效益。

從策略的發展角度,諾基亞的思考都有其根據及節奏,問題只剩下市場是否有耐心等待?「全球十一億的用戶就是我們與對手最不同的地方。這是規模的戰爭,而諾基亞就擁有這樣的規模,也懂得使用者,」康培凱說。的確,即使市占下滑,諾基亞在全球手機及智慧型手機的市占仍然是高達三八%與四五%,遠高於其他主要競爭對手相加的總和

康培凱認為,強大的規模商機,不僅可為諾基亞吸引全球軟體開發者加入應用軟體開發,更是吸引內容商合作的重要利基。雖然廣大的市場幅員會造成服務推展的挑戰,但一旦完成內容與服務的在地化,即能成為其他競爭對手無法追趕的優勢。

「成敗就看接下來這十二個月,但至少現在他們已經有了穩健的基礎可以繼續發展,」行動通訊顧問公司CCS Insight研究部總監伍德(Ben Wood)指出,諾基亞已經在正確的方向上發展,卻也認為諾基亞仍然缺少了令人驚喜的購買動能。對消費者來說,這些服務及產品,不過是多了些更好的選擇,但對諾基亞來說,卻可能是影響這家百年企業發展的關鍵一役。

智慧手機滿意調查:iPhone、Android優 黑莓機落後

精實新聞 2009-09-30 14:42:32 記者 郭妍希 報導

市調機構CFI Group 30日發表智慧型手機客戶滿意度調查報告指出,在調查過超過1,000位智慧型手機使用者後發現,以消費者所需功能為主的機種客戶滿意度最高,而客戶對智慧型手機、電信提供商的滿意度並無直接關聯。

根據調查,蘋果(Apple Inc.)iPhone的客戶滿意度分數最高,在100滿分的評量表中獲得83分,較Android、PalmPre智慧型手機的77分多出8%。此外,受到企業用戶歡迎的Research In Motion黑莓機(73分)、Palm Treo (70分)則呈現落後,而其他類別(包括Symbian、Windows Mobile手機)的得分則僅66分

根據調查,多數新使用者主要將智慧型手機用於私人用途,而非早期的商務用途。這些新客戶群對智慧型手機的期望較高,而滿足這些需求的平台獲得的評分也最高。

該機構並指出,iPhone除了客戶滿意度最高外,還擁有最高的忠誠度與口碑。根據調查,92%目前正在使用iPhone的用戶表示他們已得到理想中的手機,而有90%表示曾經推薦過該款機種,35%則指出他們因別人推薦而購買了iPhone。此外,iPhone也是消費者最願意用來替代其他智慧型手機的機種。

不過,其他競爭對手也開始起而直追,其中Android、Pre為最能與iPhone競爭的機種。這兩款平台最大的相同點即為專為消費者設計的功能(例如應用程式、方便的網路瀏覽功能、多媒體播放等)