諾基亞C系列手機 低價搶市

【經濟日報╱記者陳雅蘭／即時報導】

2010.06.04 03:32 pm

諾基亞針對新興市場推出全新四款C系列手機，其中包括該品牌第一款雙卡手機C1，預計下半年推出，稅前價格僅約30歐元。

諾基亞指出，C1待機時間甚至可以長達6周，這也是諾基亞待機時間最長的手機。

諾基亞表示，四款新手機在稅前、綁約前的單機價格均低於45歐元，其中C1-00只要30歐元、C1-02約35歐元、C1-01為39歐元，C2則是45歐元，均將在第三季或第四季上市。

【2010/06/04 經濟日報】

Nokia結盟Yahoo 搶當勝利女神

by 財經新聞組綜合報導

05.24.10 - 11:00 pm

全球最大手機製造商諾基亞（Nokia）宣布擴大與搜尋引擎雅虎（Yahoo）的策略合作，諾基亞將獨家提供雅虎地圖與導航服務，而雅虎則將獨家供應諾基亞手機信箱與即時訊息服務，預料下半年可以推出，明年推廣到全球。

這個先前被暱稱為「勝利女神計畫」（Project Nike）的合作案，是諾基亞反擊蘋果的新招。諾基亞執行長康培凱（Olli-Pekka Kallasvuo）說：「策略合作的目標是在電腦上及在手機上帶來絕佳的使用者經驗，在北美等地的數百萬雅虎用戶將領略Ovi地圖的獨特能力，同樣地，雅虎的線上專業也將使全球數百萬Ovi信箱用戶獲得信箱與即時訊息功能提升。他們許多人將首次透過手機上網。」

諾基亞近年來已斥資逾100億美元建立手機內容事業，提供手機用戶從音樂下載到電子郵件等琳瑯滿目的服務，但至今很難令用戶為此付費。與雅虎合作有利諾基亞搶占新興市場。

雅虎執行長巴茲（Carol Bartz）說：「我們很高興將擴大雅虎頂級的電郵與即時訊息服務，讓很多人透過手機獲得個人化的服務，尤其是在我們正在培養新一代用戶的新興市場。」

MKM公司分析師邱提南說：「這確實可以擴大諾基亞在新興市場的電郵服務，尤其諾基亞在新興市場已有基礎。」

CCS Insight分析師布萊博說：「這項協議對雙方都有好處，整合諾基亞在地圖服務、雅虎在電子郵件的優勢，將Ovi產品推向北美大眾。」

之前市場猜測諾基亞可能推出雅虎手機，然而，雅虎不像Google有專為手機設計的作業系統Android，要跨足智慧手機市場，似乎缺乏著力點。

上個月雅虎也與第二大手機製造商三星達成協議，拓展雅虎的手機線上服務。

© worldjournal.com 2010

Nokia E73 Mode for U.S. Announced

Techtree News Staff, Jun 04, 2010 1421 hrs IS

Nokia has announced the E73 Mode, its latest E-Series handset, for the American market.

Visually and specs wise similar to the E72, the E73 boasts of  a 5 megapixel camera, a 3.5mm headphone jack, GPS, a full WebKit-based web browser, and support for Mail for Exchange and IBM Lotus Traveler. The phone also features Symbian S60 and has the same QVGA landscape display and full QWERTY keypad like the E72.

It also comes with Nokia's Ovi Maps for free voice-guided turn-by-turn directions. Then, there is an entire bunch of Ovi services including Ovi Files, QuickOffice, Adobe PDF Manager, and ZIP manager.

Another interesting feature on the E73 is the one touch theme changer option that allows the corporate user to turn his phone into a work oriented device and a home or media oriented one at the flick of a button.

The Nokia E73 Mode will go on sale starting June 16 and will cost $70 with a two year contract on the T-Mobile network.

Nokia研發出腳踏車手機充電器

2010-06-03 中國時報 【中廣新聞／劉剛】

    芬蘭Nokia公司研發一種可以安裝在腳踏車上的手機充電器，人們騎腳踏車上班或外出郊遊時，可以隨時幫手機充電。

     路透社說，這種腳踏車手機充電器，今年下半年在荷蘭（阿姆斯特丹）上市。（阿姆斯特丹）盛行騎腳踏車。有了騎腳踏車手機充電器，人們可以隨時利用腳踏車車輪轉動產生的電力，為手機充電。

     Nokia公司說，腳踏車手機充電器售價十五歐元，相當六百元新台幣，這種產品最大市場是開發中國家。

諾基亞羅馬尼亞Cluj廠據傳將開始組裝智慧型手機

精實新聞 2010-06-03 09:46:00 記者 賴宏昌 報導

cellular-news.com報導，羅馬尼亞諾基亞(NokiaRomania)新任主管Risto Meskus在接受當地媒體CAPITAL Online專訪時透露，Cluj(位於Bucharest西北方400公里)手機廠將開始組裝智慧型手機。報導指出，諾基亞Cluj廠是從2008年2月開始組裝手機，目前擁有4千名員工。

諾基亞在今年2月8日宣佈，為了使生產完全聚焦於高價的智慧型手機市場(特別是歐洲)，芬蘭Salo手機廠2,200名員工將有285人面臨資遣。諾基亞目前在巴西、中國大陸、芬蘭、匈牙利、印度、墨西哥、羅馬尼亞、南韓與英國這9個國家共有10個生產據點。

根據研調機構Strategy Analytics, Inc 4月30日發布的統計數據，諾基亞第1季智慧型手機出貨量年增57%至創紀錄的2,150萬支，主要是拜中國大陸、南美以及非洲/中東市場大有斬獲所致。諾基亞第1季智慧型手機市佔率達40%，穩居全球第一品牌。

智慧型行動電話新戰場 軟體線上商店服務競爭

2010/06/02-DIGITIMES

 

目前針對智慧型行動電話發展的軟體線上商店，在iPhone所設置的App Store創造極為成功的商業化運行案例後，後繼Android、RIM、Nokia也亟欲發展自己的行動軟體線上商店，而這4方所建構的軟體線上商店平台價值，其服務不是只是純粹販售軟體或提供下載與安裝軟體更便捷的方式而已，而是可以實際拉抬手機硬體銷售與擴展服務價值的網路窗口...

推展智慧型手機市場的核心的鍵，一般都不是著眼於硬體規格的高低，或是有無搭載高階相機或是豐富的整合硬體，反而是手機業者為使用者準備的應用程式實用性，即決定的這款行動電話的實用性。但行動電話商即便再有能力，也無法完全滿足各式用戶的需求。

 

Apple　App　Store的成功案例為其他手機業者競相學習的標的(Apple)

 

Andriod智慧型行動電話可透過Android　Market取得應用程式(htc)

此時，第三方軟體開發商的角色即能有角度切入發揮其價值，若行動電話平台本身即能號召一大群開發者參與相關軟體的建構，自然行動電話的應用程式即源源不絕，更不用擔心必須花大錢為不同用戶客製化所需要用軟體，因為用戶自己就能依個人需求為行動電話添增所需的應用程式，若完全仰賴原廠自行進行開發應用資源，其應用軟體增加的速度與品質，絕對是緩不濟急。

軟體商店技術切入容易 依循成功案例發展服務

觀察軟體線上軟體商店的建置技術，其實並不困難，因為最麻煩、問題最大的手機與軟體線上商店的連線下載問題，在3G/3.5G行動上網日漸普及後，就已經不是太大的問題，以往受限硬體或是上網費率過高問題而發展趨緩的關鍵問題，都在應用普及後即可輕鬆搞定服務架構，而軟體商城的部份絕大部分的Web技術，稍經整合前/後台與金流機制，即可運轉，並無太大的技術限制。

但比較困難的部份，反而是如何在行動電話上，創造完美的消費體驗，以往無法成形的關鍵在於行動電話的型號太多、太雜，當使用者要找尋相關資源時，就會碰上那些App不相容或是會讓硬體出現當機或誤動作，尤其在一些早期的智慧型手機相當常見。而廠商自行開發的硬體若具備一定的市場規模，即硬體的佔有率有市場相當大的份額，硬體規格確定有足夠的用戶支撐平台運轉，擴展專屬的軟體商店才有發展價值。

檢視Apple的App Store軟體線上商店服務，可說是最早具備經濟規模的手機軟體線上商店服務！其實iPhone App Store的成功關鍵在於，應用服務架構經營多年的iTunes Music Store架構為基礎，將該有的數位內容(產品說明、260度產品虛擬3D畫面...)、金流平台都是採行現成的系統架構基礎，至於軟體商店，也只是把應用程式也當成影片或單純的單曲進行網路販售，讓整個軟體銷售機制得以順利發行。

應用軟體數量 智慧型手機實用化關鍵

以iPhone來說，想加入第三方軟體開發行列，地一件事就是要準備好下載Apple針對iPhone製作的SDK，透過SDK整合官方API進行軟體的相關開發製作與測試，為了加速App開發的速度與降低進入門檻，以Apple的作法是提供豐富的API說明文件與教學資料，另外SDK的取得也是採取免費的方式提供，當然開發者也可以取得更進階的支援服務，但加入進階開發者行列，就必須繳交每年99美元的會員費用，對於開發者來說並不是太大的負擔，這些舉措也讓iPhone相關App的開發速度與累積數量能快速增加。

而智慧型手機除在系統對於第三方軟體的開放特色外，近來討論相當多的Android手機，其系統架構也採取全面開放的態度經營，讓硬體業者可將系統平台導入所研發的硬體中，至於對第三方軟體開發商等於是可降低應用程式針對不同品牌手機，進行最佳化的變動成本，擴增應用軟體的使用客層。程式開發者可以透作業系統的API(Application Programming Interface)，於程式中取用現成的系統資源進行整合，或是建構可基於對應系統要求的軟體安裝、卸載機制，讓手機在安裝第三方軟體或是多媒體應用應用時，可得到更完美的操作體驗。越來越多手機系統改採開放平台模式經營，讓軟體開發者都可以依據硬體特性開發出應用程式，甚至提供軟體銷售平台，撮合開發者與買家完成交易，手機業者也能透過平台主導其發展，甚至還能因此獲利。

線上商店經營方式差異

Apple的 App Store在於創造更直覺的軟體安裝體驗。由於iPhone原本就是透過iTunes與電腦同步、交換資料，開發軟體販售平台，使用者可選擇透過iTunes或是直接於手機的App Store進行軟體購買，而善用iTunes的使用者資源，等於是接收原本已習慣iTunes音樂購買平台的眾多使用者資源，延續操作習慣的優勢，成為培養iPhone軟體購買習慣的基本客源。

App Store除透過iTunes上架、呈現外，iPhone本身也是1個軟體陳列與購買平台，使用者可以利用在iTunes的Apple ID進行軟體購買，所有購買花費會透過電子信用卡簽帳方式，於每月透過Apple各國家的據點完成交易與款項支付機制，所有的金流為沿用Apple音樂商店的付費機制，使用者不用再重新適應，也較沒有信心問題。

推廣軟體分享、販售、安裝與應用，App Store也有相當有效的推廣機制，相對在進入時機較遲Android、Windows Mobile與RIM...等，亦嘗試建構屬於自己的線上軟體商店，可以透過如電信帳單支付、信用卡線上支付或是免費遞送平台的多元管道，取代以往使用者必須自行下載、安裝、設定的煩瑣操作，也讓智慧型手機的多媒體應用環境更加完整多元。Android Market在規劃機制上，作法就顯得開放許多，開發者的SDK模擬器全部無償提供，登錄為開發者的費用僅25美元，發行平台相對開放許多。

手機大廠Nokia與RIM其策略有明顯差異。例如，Nokia主推的Ovi Store，觀察Nokia的Ovi Store近來行銷動作頻仍，尤其針對行動導航熱門應用推出全球化的免費圖資與軟體，積極搶攻市場。RIM的做法是朝向鼓勵開發者製作優質應用程式，因應用程式上架的初始投入成本較高，或許程式開發者會較用心創造更精緻的產品，間接以價制量，避免如同Apple App Store充斥大量品質不一的App現象。

iPhone行銷 美司法部擴大調查

【經濟日報╱編譯吳柏賢／綜合外電】

2010.06.01 03:29 am

美國司法部對蘋果iPhone行銷策略的調查，已從音樂擴大到好萊塢電影等各種娛樂產業，顯示蘋果在取代微軟成為全球市值最大科技公司之餘，也面臨美國監管當局最高規格的審查。

消息來源指出，美國司法部已找上數家媒體巨擘，以深入了解蘋果行銷線上娛樂內容的手法。

近來數家美國大型製片商的主管為使影片在網路上獲得更廣的能見度，都拒絕接受蘋果的標準，轉而青睞奧多比（Adobe）的Flash科技，因而引起監管當局的注意。

此外，「紐約郵報」也報導，蘋果對iPad程式的電腦軟體開發商所提的條件，也在美國司法部的調查之中。

蘋果遭反壟斷調查始於奧多比行文當局指控蘋果壟斷之後。蘋果執行長喬布斯今年4月曾公開撰文，嚴辭抨擊奧多比，稱奧多比為「吃電怪獸」、不可靠且不適合用於iPhone與iPad。

奧多比執行長納拉延（Shantanu Narayen）也在各大報刊登全版廣告回擊，公開對蘋果不支援Flash政策表達不滿，並指控蘋果對軟體開發商實行獨裁控制。

隨著Google、諾基亞（Nokia）與瀏覽器業者Opera在內等多家科技業者力挺奧多比對抗蘋果，這兩大矽谷科技巨擘的摩擦也逐漸升溫。

美國司法部也正在調查蘋果的線上音樂行銷手法，於上周聯繫多家唱片業主管及網路新創公司，以了解蘋果是否利用線上音樂商店iTunes採取違反公平競爭的手段。

蘋果的競爭對手微軟也受反壟斷訴訟纏身，歷時近七年才與美國政府「大致完成」和解，但接著又面臨歐盟執委會的反壟斷訴訟。

知情人士指出，蘋果線上音樂行銷策略僅面臨初步調查，主要聚焦於蘋果與亞馬遜（Amazon）間的行銷戰。但反壟斷律師史特林（Hillard Sterling）指出，若調查進入訴訟程序，蘋果最好和解，因為蘋果在數位音樂市場占有率高達70%，足以引起壟斷疑慮。

【2010/06/01 經濟日報】