Tuesday, November 16, 2010

分析師:諾基亞新任執行長面臨五大挑戰

上網時間: 2010年09月14日

市場研究機構Forward Concepts的分析師Satish Menon認為,諾基亞(Nokia)的新任總經理暨執行長 Stephen Elop 面臨五大挑戰,這家手機大廠需要變得更靈活,也更專注在高階智慧型手機、應用處理器、自有應用程式商店以及美國市場的業務上。

曾任微軟(Microsoft)企業應用程式業務部門總裁的Elop,是在當前這個諾基亞董事長Jorma Ollila曾於某個記者會上所形容之「特別艱困的時期」走馬上任;確實,隨著蘋果(Apple)、Google等業者重新定義了智慧型手機,龍頭廠諾基亞流失了不少市場版圖。

「一旦有了正確的承諾與領導方向,再加上本身在技術方面的廣泛專業,諾基亞有能力開發出尖端智慧型手機;但問題是,機會是否越來越少、時間也太遲了。」Menon表示,諾基亞對搭載開放性網路瀏覽器的觸控螢幕手機趨勢反應太慢:「他們的產品開發週期向來較長。」

他並補充指出,諾基亞在高階智慧型手機業務領域似乎特別脆弱:「諾基亞仍在說他們有四成的全球市佔率,但殘酷的現實是,該公司所有的成長動力都來自於新興市場的低毛利、低階產品銷售,而其高階產品銷售量卻在衰退、甚至在其自家西歐市場也一樣。」

Menoen表示,這導致了諾基亞的產品平均銷售價格下滑狀況低於平均水準,該公司的利潤也被侵蝕。此外,諾基亞在手機處理器方面的進度也稍嫌落後,當競爭對手都已經推出ARM Cortex A8等級的智慧型手機產品時,諾基亞的智慧型手機處理器還停留在ARM 11。

「甚至包括即將在Nokia World上發表的新款旗艦機型N8。」Menon表示:「我很難想像一家主流智慧型手機大廠,旗艦機居然還在用ARM 11核心處理器。」

諾基亞也需要改善其線上應用程式商店Ovi Store,目前該商店對程式開發商的吸引力仍不如蘋果的App Store或是Google的Android Market:「該公司需要號召一個大規模的第三方應用程式開發商代表團。」Menon補充,諾基亞的跨平台開發架構Qt在此扮演關鍵角色。

最後,Menon認為,諾基亞需要加強經營目前為高階智慧型手機銷售主力的美國市場:「延攬Elop是諾基亞打算重新整頓美國市場的一個最高層級行動;但Elop先前的工作似乎是著重在企業應用領域,而非該公司所需的消費性產品銷售經驗。」

再加上,Elop似乎也沒有與美國市場主要通訊服務業者接觸過;但在新官上任記者會上,Elop與Ollila都不願提及諾基亞過去的錯誤,也沒有透露該公司下一步將採取的策略。「其實諾基亞自己很明白所面臨的挑戰與解決方法;」Elop僅表示:「我的工作是將之付諸執行。」

(參考原文: Analyst: Five challenges for new Nokia CEO,by Rick Merritt)

分析稱諾基亞前CEO三大失誤:過分崇拜Symbian

2010年09月14日 10:15 來源:通信產業網 胡強

諾基亞現任CEO康培凱在董事會壓力下終將黯然退出諾基亞。

  上周,諾基亞董事會宣佈,自9月21日起,斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)將擔任諾基亞公司的總裁和首席執行官。埃洛普目前是微軟商業部門總裁。

  這一來一去之間,折射的是諾基亞董事會的急迫心態,更揭示了諾基亞當前的多重困境以及曾經犯下的錯。

諾基亞“折翼”康培凱“下課”

  康培凱于1980年作為公司法律顧問加入諾基亞,此後被不斷委以重任,直到2006年開始擔任諾基亞總裁兼執行官。如此算來,康培凱加入諾基亞已經整整30年。

  對於康培凱這30年的工作成績,諾基亞董事會給予了一定的肯定。“這麼多年來,他專心致力於公司的管理運營和業務發展。他對公司的投入和貢獻是非常突出的。”諾基亞董事會主席約瑪·奧利拉評價說。

  事實也確實如此,尤其是在康培凱領導諾基亞的前些年,諾基亞手機業務的發展一直非常穩健,市場份額一度達到40%。

  但是自2007年開始,手機市場陸續受到iPhone、GPhone、黑莓等手機產品的衝擊,諾基亞智慧手機市場份額幾乎節節敗退,曾經佔據智慧手機市場份額60%以上的Symbian智慧手機,如今已不到45%。

  作為利潤的主要來源,智慧手機市場的潰敗直接導致諾基亞核心贏利能力的下滑。

  諾基亞財報顯示,自2008年以來,雖然諾基亞市場規模和營業額都時有增加,但是利潤卻持續下滑。而從市值來看,這三年多時間,諾基亞市值已經縮水600億歐元,股價累積下滑了67%,僅今年以來,股價便下滑了25%。

  此時的諾基亞已經到了重蹈摩托羅拉覆轍的邊緣,而董事會則已經再沒有耐心等待康培凱的下一步發力。

三大“康氏教訓”

  縱觀諾基亞和當年摩托羅拉的足跡,有分析師認為,事實上今天的諾基亞和昨天的摩托羅拉的失敗,在某種意義上都存在著共性:創新、尤其是革新動作過於遲緩。

  但是事實上,這樣的評價對於康培凱來說卻並不十分中肯。因為康培凱自接任諾基亞CEO以來就一直致力於帶領諾基亞進軍手機軟體和服務領域,這甚至早于蘋果iPhone,尤其是早于App Store的推出。

  “對於康培凱來說,其真正的問題在於,戰略超前,但戰術卻過於保守。”一位曾經供職于摩托羅拉的工程師在接受記者採訪時分析說,諾基亞在對移動互聯網的認識上並不亞於蘋果等IT企業,但是問題在於戰術上則總是畏首畏尾。

  回顧康培凱執政的這些年裏的表現,至少有三點教訓是顯而易見的。

首先,過分崇拜Symbian平臺是康培凱犯下的第一個錯誤。

  康培凱對於移動互聯網的第一個正確認識是:掌握手機作業系統平臺就掌握了移動互聯網的入口。為此,康培凱早在2008年開始就全力推動Symbian公司發展,一方面通過收購新力愛立信等其他廠商手中的Symbian股份,最終全資擁有Symbian,另一方面,通過全面開放Symbian源代碼,以期望更多的其他手機廠商加入Symbian陣營。

  但讓諾基亞沒有想到的是,開放後的Symbian不但沒有吸引更多的手機廠商,反而流失了摩托羅拉這樣的巨頭支援,三星、索愛也基本處於停止開發Symbian智慧手機的狀態。

  其背後的原因在於,諾基亞過分暴露了自己的意圖,而作為同樣競爭對手的手機廠商,顯然不會輕易選擇為諾基亞做嫁衣。

  此外還有一個重要原因在於Symbian平臺並不能很好的適應移動互聯網的特徵需求。雖然目前Symbian^3手機已經上市,但是從諾基亞的多款最新Symbian手機銷售情況來看,Symbian智慧手機已經越來越力不從心,用戶對該系統的認可度也逐漸下滑。

  雖然現在MeeGo平臺已經呼之欲出,但這卻恰說明康培凱已經在手機作業系統問題上開始搖擺不定。眾所週知,MeeGo的前身是Mameoo系統,但是諾基亞僅使用該系統開發了一款N900便戛然而止,轉而和英特爾合作推MeeGo。目前來看,眾分析師依然紛紛不看好該平臺的前景。

其次,本地化工作不夠充分,運營商需求和市場認識不足。

  眾所週知,雖然傳統手機廠商在蘋果等廠商的衝擊下都出現了不同程度的低迷,但是值得注意的是三星卻在一定程度上表現出來逆勢上揚,而三星也並沒有在移動互聯網市場有所建樹。

  以中國市場為例,三星始終不遺餘力在做的一件事就是極力迎合三大運營商的需求,而諾基亞則在這方面表現非常差。這事實上既是本地化不足的結果,也是創新不足的表現,因為諾基亞未能充分和國內三大運營商合作的根本原因還在於諾基亞無法突破自身在全球市場的定位。

  所以諾基亞在中國市場一方面基本忽視CDMA市場,另一方面則在TD市場保持曖昧態度,而沒太多實質性步伐。

  相反,三星乃至摩托羅拉則早已經意識到運營商市場的重要性和潛力。目前摩托羅拉和中國電信的深度合作已經讓他嘗到甜頭。

第三,商業模式不夠靈活。

  諾基亞OVI商店在首發之後卻在很長一段時間裏無法商用,其根本原因在於諾基亞無法繞過運營商去收費。然而諾基亞早應該認識到:OVI商店至少在中國首先應該考慮的是擴大規模,而不是收費和贏利。

  在經過了近三年的猶豫和徘徊之後,我們看到諾基亞終於把OVI推到了正式商用階段,但是過於保守的整體策略顯然已經讓諾基亞失去了先機。所以,即使諾基亞早已看到這片市場的契機,但是行動滯緩卻讓諾基亞吃盡了苦頭。

(責任編輯:梁夢晚)

Nokia 買下行動分析公司

Nokia在週五宣布買下Motally,這是一間位在舊金山的小型行動分析公司。

Motally員工僅有八位,提供行動程式開發者追蹤他們軟體使用情況的服務。目標是了解人們如何使用軟體以便開發者強化及最佳化他們的程式。

Nokia說為了要支援開發者能夠透過Nokia的Ovi Store來販售程式,Motally的服務會整合進Symbian、MeeGo、Qt和Java。但Motally依然會對現有的客戶提供支援服務。

Nokia媒體副總裁Marco Argenti在新聞稿中說「這項收購讓Nokai可以針對Ovi的成長,提供程式內和行動網頁瀏覽分析。全球開發者、內容發佈者、合作夥伴可以和他們的客戶有更好的連結,並且最佳化他們的產品。」

財務細節沒有揭露,而這項收購預計會在2010年第三季完成。

Nokia雖然依然站著全球手機的首位,但是卻不斷將市佔率讓給競爭對手如蘋果、三星和RIM。隨著營收下滑且執行長Olli-Pekka Kallasvuo據稱即將離職,該公司最近打算另一波組織重整,試著簡化自家的產品線。重整的一部分是新的行動解決方案部門會專注在跑Symbian和 MeeGo作業系統的高階智慧手機,而手機部門則會專注在較便宜的裝置。(楊士範/譯)

諾基亞10月1日起停止Ovi遠端檔共用服務

09月03日 星期二 10:31 更新 東部時

香港時間9月3日消息,據國外媒體報導,諾基亞週四宣佈,公司將於10月1日起,停止手機檔共用服務Ovi Files。

諾基亞發言人塔帕尼•卡斯基寧(Tapani Kaskinen)表示,儘管Ovi Files服務擁有逾150萬註冊用戶,但該服務與公司總體Ovi服務的戰略並不相符。

卡斯基寧稱:「我們想在手機地圖、電子郵箱、資訊、媒體、社交媒體和音樂等領域,探索提供更廣泛的產品。」

Ovi Files是一款免費服務,允許用戶從自己的電腦通過手機遠端存取和發送檔,這一服務甚至在電腦離線狀態下也可以完成。

諾基亞指出,公司另一項服務Nokia Suite,可以使用戶電腦與手機之間實現同步,並相互傳輸檔,但此項服務需要有線連接。

Monday, November 15, 2010

諾基亞:手機老大憂慮前途

2010年11月11日 20:26:09  來源: 中國新聞網

要麼解雇我,要麼支持我——近半年來,一直飽受離職傳聞困擾的康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)曾經如此表示,但諾基亞的董事會卻拒絕對外明確表態。

    今年9月21日,來自微軟商業部門的總裁斯蒂芬‧埃洛普(Stephen Elop)終于接替了康培凱,擔任諾基亞全球CEO一職,他也因此成為諾基亞145年歷史上第一位非芬蘭裔的首席執行官。

    三年前,原先做個人電腦的蘋果推出iPhone,進入全球最大的手機廠商諾基亞的領地。

    蘋果,這個攪局者,讓康培凱的日子很不好過:諾基亞的股票從此一路下滑了60%左右;受到i p h on e的擠壓,諾基亞智能手機的售價、利潤都不斷降低。

    其實,正在經歷類似苦惱的並不只是諾基亞一家,全球第三大移動電話制造商,韓國企業LG電子首席執行官南鏞(Nam Yong),也因為手機業務持續虧損于今年9月引咎辭職。數據顯示,LG電子二季度手機業務的營運利潤下降了90%。

    完成轉型,這是諾基亞董事長奧利拉給新任CEO埃洛普定下的任務。今年8月,彭博社從評級動態、市場佔有率、現金儲備、信用違約互換等四個方面對諾基亞債券前景做出分析,認為諾基亞目前的商業模式面臨很大風險,前景堪憂。

    在埃洛普上任半個月後,投資銀行高盛將諾基亞的12個月內目標股價從7.8歐元調升至8.6歐元,上幅10%,主要理由是產品組合改善和市場對基于Symbian 3平臺智能手機的需求。

    不過,埃洛普的面前依然有諸多挑戰:能否贏得董事會的信任與授權,能否改變諾基亞的運行效率和執行力;能否敢于放棄一些原有的利益,全面擁抱網際網路

    CEO的更迭往往是一家公司轉折點的前奏。埃洛普這個“外來者”,能夠幫助諾基亞保住手機老大的地位,並且從防禦轉為進攻,給蘋果漂亮的一擊嗎?

    10月21日,諾基亞宣布全球范圍裁員1800人,主要涉及S y m b i a n和服務部門。埃洛普的變革已經開始了。

    萎縮的高端市場

    從愛立信、摩托羅拉到諾基亞,作為一種快速消費品,人們似乎已經習慣了手機老大的座次變化——愛立信手機已經成為歷史,摩托羅拉正在慢慢從谷底向上爬,諾基亞雖然利潤在下滑,但它依然還是老大。

    “諾基亞最大的優勢是,沒有一家公司的銷售規模能跟我們比。”諾基亞全球副總裁鄧元鋆告訴《英才》記者。

    如果說,蘋果是以iPhone一款高端手機打天下,諾基亞的產品線卻是最長的,從高中低端全都有,它一共推出了11個係列超過300款手機。“智能手機以前的定位比較高端,我們現在把智能手機往下普及,這符合市場需求。”鄧元鋆說。

    但是,在高端智能手機市場,諾基亞正在喪失優勢。今年二季度,全球智能手機銷售飆升50.5%,超出整個市場平均增速的三倍以上,而諾基亞在智能手機領域的份額卻在萎縮。諾基亞今年第二季度在智能手機市場的份額為37.4%,低于去年同期的45%。

    康培凱並不缺乏戰略眼光,早在2007年8月,諾基亞率先在全球推出移動網際網路品牌OVI,宣布將由手機制造商向網際網路解決方案全面轉型。

    今年初,康培凱還曾對媒體表示,他有一個讓諾基亞重回賽場的計劃,即諾基亞將根據用戶所在位置,把社交網絡和服務連接在一起,移動、網際網路、個人電腦、媒體和內容未來將全部融合在一起。

    “諾基亞雖然有這樣的戰略方向,但由于對大量應用需求出現時機的判斷不一致,公司對于資源、推動的力度也會出現偏差。“正略鈞策管理咨詢公司合夥人程鵬說。客觀上,這就導致諾基亞這個龐然大物的“腦袋”已經掉轉方向,“身體”卻沒有完全跟上步伐。

    高端智能手機正是利潤的主要來源。市場調研公司S t r a t e g yAnalytics發布的數據顯示,諾基亞的智能手機平均售價已從去年第二季度的181歐元,降至今年第一季度的155歐元和第二季度的143歐元。一部i P h o n e的平均利潤甚至是一部諾基亞的14倍。

    好在,諾基亞在一段等待之後推出了N8——這款採用最新Symbian3係統的主力機型。鄧元鋆對N8的市場前景充滿期待,“我們有樂隨享免費音樂、免費地圖服務等一攬子的服務與應用。”

    在全球,人們批評諾基亞將S y m b i a n操作係統實行開源比谷歌開源的A n d r o i d晚了一年,從而被對手搶先一步贏得更多開發者的支持;諾基亞沒有建立網際網路的架構;它遲遲不能推出像i p h on e那樣的明星機型等。但在中國這個全球最大的手機市場,諾基亞的本土化卻走在對手的前面。

    今年9月1日,諾基亞宣布中國版Ovi商店會採用新的業務模式,開發者將可獲得純收入的70%。並且,諾基亞通過與中移動等夥伴合作,提供了符合中國消費者習慣的計費方式,包括先下載後付費和短信付費等。

    在此之前,諾基亞推出一年免費的樂隨享免費音樂服務,也屬于中國市場的特殊做法,在其他的市場它還都屬于收費項目。

    操作係統困境

    諾基亞會不會用Android係統?曾有媒體傳聞谷歌正在遊說諾基亞,埃洛普能痛下此決心嗎?

    也許人們會拿摩托羅拉作為例子,這個曾經風光一時的手機廠商當陷入虧損的泥潭時,將賭注都壓在谷歌的操作係統平臺Android上,今年以來光在中國市場就推出13款Android智能手機。對Android的大力投入已經獲得了明顯的業績提升,過去的三個季度中,摩托羅拉的智能手機出貨量季度環比增長 15%,手機業務也有望在今年第四季度扭虧為盈。

    索尼愛立信最近宣布將放棄繼續使用S y m b i a n操作係統,諾基亞成為唯一支持Symbian的手機廠商。對諾基亞來說,它必須在維護投資者現有利益的基礎上進行變革,而這也正是康培凱時代,沒有立刻對Symbian進行開源的重要原因。網際網路的核心價值是開源、開放,對于新進入者來說,自然可以以此爭取客戶與開發者的支持,從而搶奪市場。對于市場老大來說,卻無異于自斷手臂。

    今年2月,諾基亞攜手英特爾,發布了最新的智能手機平臺MeeGo。這個開源的Linux係統。整合了諾基亞2005年推出的智能終端操作係統Maemo和英特爾的Moblin項目。鄧元鋆告訴我們,MeeGo將是一個開放的平臺,可以用于筆記本、平板電腦、智能手機、車載信息中心等各種終端上面。

    當M e e G o剛推出時,甚至有人認為諾基亞將棄用S y m b i a n係統,但事實上,在9月舉行的諾基亞2010世界大會上,Symbian仍是重點。雖然有不少人認為S y m b i a n已經不適用于高端智能手機,其中一個重要原因是它省電節能的優勢在移動網際網路時代,卻可能成為一大劣勢。不過,讓諾基亞主動放棄大筆資金購買來的操作係統,這種可能性幾乎為零。

    對于埃洛普來說,首先需要做的可能還是得到董事長奧利拉的支持,正是他做了15年諾基亞CEO,一手將這家芬蘭的小公司發展成為全球知名的通訊企業。奧利拉還能像當年一樣,進行大刀闊斧的改革,在合適的時機選擇放棄嗎?文|英才記者 王穎

諾基亞收回塞班全部控制權

2010年11月11日 15:22

本報訊 (記者 段郴群) 曾經被衆多知名手機力捧的塞班(Symbian)手機作業系統面臨發展的最嚴峻挑戰。日前,全球手機巨頭諾基亞宣佈將從2011年4月起從Symbian基金會手中收回Symbian作業系統控制權。而在2008年諾基亞全資收購塞班公司後,成立了塞班基金會,並在隨後將塞班開放原始碼交於基金會管理。

  但隨着蘋果Iphone的興起,以及谷歌Andorid平台的面世,衆多手機廠商紛紛放棄了Symbian系統,轉投Andorid,業內人士表示,目前諾基亞仍是全球最大的手機廠商,但其競爭力以及市場份額開始下滑,如果新上任的CEO不進行有力的創新,諾基亞或遭遇更大挑戰。

  據了解,塞班基金會將繼續在名義上存在,只不過它將成為一個負責授權軟件和商標等智慧財產權的法律實體。作為目前使用塞班平台唯一的手機廠商,同時也是塞班基金會的擁有者諾基亞同時表態,稱不會放棄塞班平台,而且仍會推出基於塞班平台的手機。

  記者發現,這是新任的諾基亞全球CEO史蒂芬·埃洛普上任後的首個動作,10月21日,史蒂芬·埃洛普上任一個月後就宣佈在全球範圍內進行1800人的裁員計劃,主要裁員部門就是塞班和服務部門,同時,塞班基金會的首席執行官Lee Williams因個人原因宣佈離職。

Nokia智慧型手機主管辭職

文/范眠 2010-09-14

諾基亞執行副總裁暨行動方案總經理Anssi Vanjoki已在公司服務近20年,可說是公司的第二號人物。媒體臆測說,Anssi可能是由於未爭取到執行長職務,不願向從微軟空降而來的新任執行長Steve Elop報告。

甫於日前宣佈新執行長的諾基亞(Nokia),其智慧型手機主管Anssi Vanjoki就於週一(9/14)宣佈辭職。業界預期,接下來諾基亞將會面臨新一波的人事異動。


報導指出,諾基亞執行副總裁暨行動方案總經理Anssi Vanjoki已在公司服務近20年,可說是公司的第二號人物。媒體臆測說,Anssi可能是由於未爭取到執行長職務,不願向從微軟空降而來的新任執行長Steve Elop報告,因此決定辭職。


Anssi表示,他覺得現在是尋找人生新機會的時刻。諾基亞則表示,Anssi將會在六個月後離開公司,這段期間仍將留在原職。分析師認為,在首位非芬蘭裔的執行長上任後,勢必會有一些人士改組,Anssi的離職只是一個開始。(編譯/范眠)

Symbian基金會獲歐盟3億支援 預計提供2萬崗位

2010年11月10日 07:48 南方都市報

真的要倒閉了麼?Symbian作業系統還有全球最大的用戶份額做支撐,不會那麼兒戲。更何況,在輿論對Symbian基金會一面倒的口誅筆伐中,歐盟突然充當了“救世主”的角色。近日,歐盟宣佈將聯合24家公司共同注資Symbian基金會3100萬歐元,並將其確定為歐洲移動軟體的核心技術,作為一項重點發展對象。面對大洋彼岸的美洲大陸,黑莓、蘋果、摩托羅拉、谷歌,每一位都活得有滋有味。再看歐洲本土,西門子、飛利浦、阿爾卡特已成為移動終端市場的歷史,剩下的只有諾基亞和Symbian。歐盟此舉,意味深長。而基金會需要的,不僅是錢而已。

歐盟火線支援Symbian基金會

先是諾基亞的大手筆裁員中涉及不少Symbian基金會人員,再到Symbian基金會CEO李威廉姆斯(LeeWilliams)宣佈辭職。再加上三星和新力愛立信的相繼退出,董事會中只剩下諾基亞和富士通兩家製造商。原本羽翼豐滿的Symbian基金會突然變得“骨瘦如柴”。甚至被輿論看作“大限將至”。

不過形勢突然發生了變化,上周,在歐盟委員的倡議下,一個名為SYMBEO SE(Symbian歐洲嵌入式作業系統)的新聯盟成立。Symbian基金會將成為該聯盟的核心成員,另外還將有24個歐洲當地國家的組織加入,主要包括移動設備製造商、硬體服務商、消費電子廠商、移動運營商、應用開發商、大學和研究機構等。

據悉,這24家公司將聯合為Symbian基金會注資3100萬歐元(約合2.9億元人民幣),其中歐盟委員會直接注資1100萬歐元,在以後每年的研發資金需求,24個聯盟成員會擔負一半的投資,歐盟委員會則負責另一半。資金將主要用於開發下一代Symbian平臺。

除了注資外,在歐盟委員會發起的Artemis聯合技術倡議中,Symbian還被確定成為歐洲移動軟體的核心技術,並將作為一項重點發展對象。據了解,目前整個開發框架以及分割的多個具體項目,包括系統核心內存管理、CPU功耗優化、跨平臺開發工具、多媒體處理、語音到文本轉換,以及炙手可熱的移動支付等等。

諾基亞遙相呼應

歐盟的支援無疑也增加了Symbian系統全資股東諾基亞的信心。在經歷了換帥、應用開發環境革新等一系列動作後,諾基亞執行副總裁NiklasSavander稱,公司不會關閉Symbian基金會或者讓Symbian系統代碼重返封閉。

事實上諾基亞正試圖通過技術、行銷等多種手段激活年邁的Symbian.不久前諾基亞在中國召開開發者大會,便宣佈了一系列面向開發者的優惠政策,並極力降低Symbian應用開發門檻,留住開發者。

就在歐盟出手幫助Symbian基金會,並將其定為歐洲“核心技術”之前,諾基亞通過另一種形式錶明瞭自己的“歐洲”立場。Niklas Savander稱“諾基亞未來的產品發展規劃中肯定不會使用Android系統。”

此前,業界流傳隨著新CEO埃洛普上任,諾基亞會因CEO的美係背景轉向生產谷歌Android作業系統的手機。除了否認這點外,諾基亞方面還預計基於新平臺MeeGo的產品會在明年發佈,定位高端,而Symbian系統則會定位中端

 

賭上“歐洲技術”的名號

諾基亞和歐盟的“一唱一和”大致解答了Symbian何去何從的問題。同時也滿足了兩者各自的訴求,例如Symbian基金會獲得了注資,歐盟則預計這筆錢和整體開發項目可提供約兩萬個工作崗位。

此外,儘管根據知名市場調研公司Gartner的統計數據,過去一年中,Symbian作業系統的全球份額下降了10個百分點,但仍佔據41.2%的市場,充分詮釋了什麼叫作“瘦死的駱駝比馬大”。在中國的開發者大會中,仍然龐大的用戶群體也是諾基亞“留客”的主要宣傳點。

不過這並不意味著Symbian的未來就是一條康莊大道。因為在近10年的全球行動通訊終端發展歷程中,歐洲本土品牌除了諾基亞之外,大都以折戟沉沙告終。近年來無論是硬體還是軟體,更是完敗于蘋果、黑莓、摩托羅拉等美係企業。例如法國阿爾卡特、德國西門子和荷蘭飛利浦的手機業務最終均以出售告終。

一直以來,歐洲在通信技術上的優勢並沒能很好的與電子消費品市場相結合。曾一度把持手機市場的愛立信,在本世紀初因產品造型無法跟隨潮流,迅速被美係代表摩托羅拉掃出市場,爾後通過與電子消費品巨頭新力合股成立新力愛立信,才開始有起色。

另一個典型的例子來自於西門子,早年曾有西門子手機廣東代理商表示,自己與西門子的研發人員有過交流,印象深刻的是其中一名研發人員連續兩年都沒有去看過手機市場,只顧“埋頭苦幹”,乃至西門子的手機產品與市場嚴重脫節。

值得注意的是,雖然此次響應歐盟號召,火線馳援Symbian基金會的成員機構中也包括了一些電子消費廠商和移動運營商,但缺乏真正蜚聲國際的品牌。歸根結底Symbian能否進一步發展壯大,可以仰仗的仍然只有諾基亞而已。而如今,歐盟則賭上了“歐洲移動軟體核心技術”的名號,參與其中。

采寫:南都記者方南

諾基亞市場份額創11年來新低

2010年11月15日 08:03 來源:京華時報 古曉宇

 

,全球市場研究公司Gartner發佈的報告顯示,今年第三季度,世界手機老大諾基亞在全球的市場份額降到了28.2%,這一數字也創下自1999年以來諾基亞市場份額的新低。

  Gartner的報告顯示,在蘋果iPhone和Android手機銷售強勁的拉動下,第三季度全球手機發貨量激增35%至4.17億部,但在這種背景下,世界頭號手機廠商諾基亞的市場份額由去年同期的36.7%下滑至28.2%,創下自1999年以來的新低。而三星和LG依然保持著全球第二、第三大手機廠商的位置,但份額也分別下滑至17.2%和6.6%。(記者古曉宇)

(責任編輯:袁志麗)

諾基亞新帥新使命:用芬蘭文化拯救企業

2010年09月13日 07:46 來源:搜狐IT

北京時間9月13日消息,諾基亞上週五任命史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)為新任CEO,他告訴前來的芬蘭媒體說,自己已經為漫漫長夜、為赫爾辛基的寒冬有所準備。他說:“你們可能知道,我是加拿大人。你們也知道加拿大和芬蘭同都有一部分在北極圈,這點對我有利。”

諾基亞:更芬蘭,還是去芬蘭化

  不過,儘管埃洛普言談如此,事實卻是諾基亞這家芬蘭公司會少一些芬蘭味。

  投資者們一直向諾基亞董事會施壓,要求尋找外來CEO換下康培凱,以面對智慧手機的競爭。

  Nordea投資管理公司北歐基金運營者Tommi Saukkoriipi說,投資者希望引入新人,打破僵硬的“諾基亞方式”,讓公司擁有更寬的視野。埃洛普正是承擔投資者的希望而上臺的。在此之前,他在微軟企業部工作,更早之前則是Adobe,Juniper和Macromedia,全是美國公司。

  埃洛普在接受採訪時表示,不會大量淡化諾基亞的國家特色,他說:“芬蘭企業文化及行事方法都十分有效。”

老功臣奧利拉:不會改變與國家的特殊關係

  諾基亞董事長約瑪·奧利拉說,埃洛普對文化的敏感是他獲選CEO的原因之一。

  奧利拉于1992-2006年擔任諾基亞CEO,他一手將諾基亞打造成歐洲頂尖的技術公司,最近有人批評諾基亞過份“芬蘭化”,他不以為然。奧利拉說:“過去15年,這種企業文化帶來了成功,批評者忽視了這點。它是一種實際的文化,它與做好事情相關。”

  奧利拉強調說,任命一個非芬蘭人的CEO不會改變公司與國家的“特殊關係”。

  在早期,諾基亞只是一家造紙公司,現在則是世界領先的企業,許多芬蘭人視它為國家進步的象徵。

芬蘭文化拯救諾基亞?

  其實,諾基亞只是北歐成功的一部分,在早期的移動產業創新中,瑞典愛立信也是一個代表。不過現在形勢有變,重力中心已經開始向蘋果、Google等美國企業轉移,芬蘭不得不面對諾基亞的失勢。

  大約十年前,諾基亞正值高峰期,當時它一家公司就佔芬蘭GDP的4%,稅前利潤更是佔國家的21%。但到了去年這兩個比例分別掉到了1.6%和2.6%。專家們說,在芬蘭經濟中,諾基亞依然舉足輕重,只是它的角色重要度開始降低。大量的製造轉到海外,90%的股份被外國投資者持有,很久以來,它不再是芬蘭企業的爭論就沒斷過。不過,諾基亞在芬蘭本國雇傭了2.16萬人,對於自己的品牌建設與研發投入了鉅資。

  赫爾辛基大學歷史學家Martti Haikio曾寫過一本關於諾基亞的書,他警告說,自從1871年諾基亞從造紙開始至今,它浮浮沉沉許多次。他預期諾基亞將有“二戰”時芬蘭人的戰鬥精神,能與蘋果和其他挑戰者抗衡。他說:“如果有一個字可以與芬蘭想聯繫,那就是‘生存’,這家公司放棄或者投降都讓我難以相信。”(Spark)

(責任編輯:李雨思)

Symbian和Android主宰手機系統

【經濟日報╱記者王皓正/即時報導】

2010.09.13 11:22 am

國際研究暨顧問機構Gartner表示,Symbian和Android將主宰全球手機作業系統市場,到2014年,兩大作業系統合計將占整體手機作業系統銷售的59.8%。.

在Gartner的全球手機作業系統排行榜中,Symbian仍維持第一,主要係Nokia的高銷售量,和其價格點更為貼近大眾市場。然而,在2014年,Gartner預測期間的最後一段時間,Symbian的霸主地位受Android的威脅,兩者的市占率非常接近。

Wednesday, November 10, 2010

Nokia全面接管Symbian,中止開放原始碼

2010-11-09 15:29:00 數位時代 

Nokia今天宣布將全面接管手機作業系統Symbian的開發,並停止開放Symbian平台原始碼。原本主持Symbian開發社群的Symbian基金會,也將轉型成為負責Symbian版權和軟體授權機構,與Nokia共同合作負責今後Symbian的運作。


Symbian是目前市面上最主要的手機作業系統之一。兩年前Nokia收購了Symbian公司,隨後釋出Symbian作業系統原始碼,開放給全球軟體設計師共同開發。除了Nokia以外,Samsung、Sony


Ericsson都相繼生產過Symbian手機。根據Gartner的調查,去年全球市面上將近有一半的智慧型手機都安裝了Symbian作業系統。


然而好景不長,自從Google發表了Android,不僅吸引全球軟體開發者蜂擁而至,其他Symbian手機製造商也紛紛琵琶別抱,只留下Nokia獨撐大局。既然已經失去了在手機市場上並肩作戰的夥伴,為了提高開發工作的效率,Nokia宣布重新接管Symbian。對於Nokia的決定,輿論雖然一片惋惜,但也不感到意外。


Symbian的交接計畫預計在明年四月完成。Nokia承諾未來將以其他方式開放Symbian平台,盡可能延續Symbian現有的開發生態。

新聞來源:數位時代

Symbian再轉型

2010/11/10-沈勤譽

諾基亞(Nokia)在2010年11月宣布自行主導Symbian平台的開發,Symbian基金會將維持小規模運作,僅負責授權軟體及專利智財的非營利組織,這也象徵諾基亞在失去摩托羅拉(Motorola)、三星電子(Samsung Electronics)、索尼愛立信等手機同業的支持後,乾脆讓Symbian恢復成過往的封閉系統。

事實上,諾基亞在2008年6月才收購Symbian,並成立Symbian基金會,將Symbian轉型為開放平台,期間已經釋出開放原始碼,但各家手機大廠紛紛放棄Symbian,轉向Android平台,讓諾基亞不得不重新調整策略。


目前Symbian仍是全球最大的智慧型手機平台,市佔率超過3成,Symbian裝置累積銷售超過4億支,其中有1億支是最近1年內所賣出的,諾基亞在第4季陸續推出新一代Symbian^3平台機種,包括N8、C7、C6-01、E7等,預期Symbian^3機種將銷售超過5,000萬支。

諾基亞重申對塞班投資以期再推塞班智慧手機

2010年11月09日 09:36 來源:網易科技報道 甄翔

 11月9日消息,據路透社報道,繼塞班基金會將塞班系統控制權交回諾基亞後,諾基亞重申將繼續對塞班系統進行投資,以期為全球用戶生產出一系列基於塞班平臺的智慧手機。

  諾基亞智慧手機業務高級副總裁約·哈婁(Jo Harlow)表示:“塞班系統的未來並不依賴於塞班基金會,此次塞班基金會的變化不會影響到諾基亞未來推出塞班產品的計劃。塞班系統的智慧手機在全球數百萬用戶中使用,我們期望未來對塞班生態系統進行持續性的支援和創新。”

  有媒體認為,諾基亞近期集中精力發展Qt應用框架的決定有望進一步提升塞班系統的運行效率和運行速度。諾基亞的這一做法旨在對將來各個版本的塞班系統保持應用相容性,更快地更新和升級諾基亞智慧手機。為抓住智慧手機這一持續增長的市場,開發人員可以在諾基亞論壇(Forum Nokia)中找到合適的應用開發工具和技術支援,也可以通過Ovi商店向諾基亞全球的智慧手機用戶發佈自己的應用。

  諾基亞是銷量最大的智慧手機製造商,也是目前為止唯一繼續堅持使用塞班系統的手機製造商。基於新塞班系統的諾基亞智慧手機有諾基亞N8、諾基亞C7、新諾基亞C601,諾基亞E7也將於今年年底前推出。諾基亞表示,塞班3系統的智慧手機銷量有望達到5000萬部。(甄翔)

  (本文來源:網易科技報道)

(責任編輯:梁夢晚)

Nokia拿回Symbian開發權

文/陳曉莉 (編譯) 2010-11-09

Symbian基金會將轉型為只負責軟體或商標等授權業務,對於Symbian的開發將交回給Nokia負責。Symbian基金會的轉型顯然與Sony Ericsson及三星電子相繼棄守Symbian有關。

Symbian基金會周一(11/8)宣布,該基金會將轉型為只負責軟體或商標等授權機構,並將Symbian平台開發權交還給Nokia。


Nokia在2008年買下Symbian並建立Symbian基金會,使Symbian成為免費授權的開放源碼平台,並由該基金會負責Symbian平台的開發與授權。不過,Symbian基金會執行董事Tim Holbrow表示,近來行動市場有巨大的改變,使得該基金會某些創始會員轉移重點,意味著現行的Symbian平台管理架構不再合適。


Nokia智慧型手機副總裁Jo Harlow則表示,有些大型企業近日宣布要帶著他們的資金離開基金會,迫使該基金會重新思考其未來,董事會則決定不再以現有的形式營運。
看來Symbian基金會的轉型與Sony Ericsson及三星電子相繼棄守Symbian有關。Sony Ericsson與三星皆為全球前五大手機製造商,也是Symbian基金會的創始會員,Sony Ericsson還貢獻了UIO技術予Symbian平台。不過,先是Sony Ericsson在9月底透露不再規畫Symbian手機而將以Android平台為主,繼之三星也於10月宣布終止對Symbian平台的開發人員支援。


即使如此,Harlow仍強調Nokia選擇Symbian是沒錯的,基金會的結束開發並不代表Symbian平台的結束,Nokia將會繼續開發及改善Symbian。


Nokia為整合MeeGo及Symbian行動平台,發展了Qt應用程式開發架構,期許Symbian成為更有競爭力及受到開發人員青睞的平台。Harlow說明,現在開發人員以Qt替Symbian打造的應用程式,未來都可支援更新的Symbian平台與MeeGo裝置。MeeGo是Nokia與英特爾聯手推出的行動平台,鎖定連網電視、手機、車用系統及小筆電等裝置,首款MeeGo裝置預計於明年初問世。


至於Symbian基金會則將展開營運及人力的裁減,明年4月該基金會將成為一由非執行董事掌控的簡單機構,只進行授權任務。


Holbrow說,目前還有許多大型的手機製造商支援Symbian,該平台具備強勁的實力,過去一年來Symbian裝置的出貨量仍佔市場上所有Symbian裝置的25%。(編譯/陳曉莉)

諾基亞收回Symbian控制權

BBC 2010年 11月 8日, 格林尼治標準時間18:51

手機巨頭諾基亞宣佈,明年四月起從目前的基金會手中收回其智能手機操作系統Symbian的控制權。其後Symbian基金會只負責軟件授權。

業界分析人士指出,諾基亞此舉屬「不可避免」,因為越來越多的手機製造商已經放棄Symbian,轉而採用其競爭對手谷歌的Andriod操作系統。

目前,Symbian仍是市場佔有份額最高的操作系統,但和iPhone、Android出現之前的地位已經不可同日而語。

有評論人士說,即便諾基亞收回Symbian,想影響智能手機操作系統的發展方向已經「為時太晚」。

Tuesday, November 9, 2010

Nokia現任董事長將於2012年卸任

文/范眠 2010-09-15

 

這幾天從更換新執行長、手機部門主管辭職、到董事長即將卸任等消息持續曝光,讓業界感受到,諾基亞即將面臨的全面性改革。

外電報導,諾基亞(Nokia)週二(9/14)表示,董事長Jorma Ollila計畫於2012年辭職。
諾基亞並未說明Ollila打算辭職的原因。Ollila今年60歲,自1999年起便擔任諾基亞董事長,並曾於1992~2006年間擔任執行長。他是將諾基亞從一間芬蘭小公司脫胎換骨為全球最大手機業者的大功臣。


Ollila日前在向媒體介紹新任執行長Steve Elop的記者會上就曾表示,董事會希望他能繼續就任,協助公司度過這段辛苦的轉換期。「但我留在公司的時間也已經快到了!」他說。


在智慧型手機市場遭遇苦戰的諾基亞,近三年來公司股價已下跌70%。這幾天從更換新執行長、手機部門主管辭職、到董事長即將卸任等消息持續曝光,讓業界感受到,諾基亞即將面臨的全面性改革。


有分析師認為,Ollila選擇離開,可能是要讓他所挑選的Steve Elop能夠放手一搏,重新改造諾基亞。(編譯/范眠)

諾基亞新CEO五挑戰:高端産品虛弱服務戰略失敗

2010年09月10日 09:20

新浪科技訊 北京時間9月10晚間消息,此前在微軟擔任商業部門總裁的斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop),將取代康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)的地位,出任諾基亞公司總裁和首席執行官。要在智能手機領域帶領諾基亞找回往日輝煌,斯蒂芬·埃洛普面臨嚴峻挑戰。國外媒體今天發表文章,整理出了其將面臨的主要挑戰。

虛弱的高端手機産品綫

  諾基亞的智能手機長期依靠其Symbian作業系統。從出貨量上來看,諾基亞尚能有利可圖,但當2007年,蘋果發布iPhone的時候,諾基亞的弊端便暴露無疑。

  得益於在中國、印度和印度尼西亞等市場的良好表現,諾基亞仍然清楚地佔據着手機出貨量第一的位置。但其在智能手機領域的虛弱讓蘋果成為了最具盈利能力的手機生産商。

  在應對蘋果的觸屏技術上,諾基亞表現緩慢。蘋果和Android的推出者Google已經有了一群開發者擁躉,而諾基亞現在則仍需大力培育。這讓消費者沒有什麼理由去選擇諾基亞。

  康培凱在4月份曾表示,作為反擊蘋果的關鍵武器,新的Symbian系統將推遲到2010年晚些時候發布,而更進一步的升級則要推後到2011年,這讓投資者大為失望。

  在2006年推出N95後,諾基亞一直缺乏標誌性的高端手機,將領地拱手讓給了蘋果這樣在技術設計和市場營銷上領先的公司。

美國市場地位的瓦解

  在20世紀九十年代末,諾基亞接過摩托羅拉的位置,成為世界頭號手機製造商,其成功的關鍵因素在於,諾基亞既會賺錢又會製造消費者影響力。

  但這種影響力早已不在。現在,諾基亞在美國市場的份額已經跌倒了10%以下。落後於蘋果、三星和LG。諾基亞在美國這樣一個全世界最具有廣告效應的市場頻頻缺席,而且是在其最需要這樣一個市場的時候。

  在2006年接管諾基亞的時候,康培凱曾許下重諾——他將會集中精力解決諾基亞在美國市場的問題,每個月至少要花一個星期在這個問題上。但事後證明,他並未兌現。

  在美國市場上,對於諾基亞最大的阻礙來自於AT&T、Verizon等大型電信運營商。諾基亞則堅持自己設計和銷售手機,在一些人看來,這很是傲慢。

陳舊的諾基亞管理層

  對斯蒂芬·埃洛的任命一下子消除了很多對於諾基亞的抱怨。該公司一直以來在引入新鮮血液為公司人員注入活力上行動遲緩。

  諾基亞董事會主席約瑪奧利拉(Jorma Ollila)和康培凱從20世紀八十年代就開始在一起工作。那時,諾基亞開始向尚無經驗可言的手機業務投資,並逐漸剝離一些非核心業務,如顯示器、電視機、汽車輪胎以及電纜。

  斯蒂芬·埃洛的任命推動了其管理層的國際化。董事會的副主席是來自董事會副主席是來自皮爾森公司的喬裡·斯卡迪諾(Marjorie Scardino),在執行委員會方面,有來自委內瑞拉的阿爾貝托·托雷斯(Alberto Torres )和美國人瑪麗·麥克道爾(Mary McDowell)。

不成功的互聯網服務戰略

  作為康培凱任內的重要工作之一,諾基亞力求推進更高利潤率的互聯網服務,來面對日益收緊的硬件利潤空間。但這一戰略已經停步或者說是完全失敗。

  該公司服務業務基石Ovi商店,與蘋果的應用程序商店App Store吸引的用戶數相比仍待發展。

  諾基亞2008年2月向公衆推出了名為“分享在Ovi(Share on Ovi)”的媒體分享網站,但在2009年,這一網站便被冷落。游戲服務N-Gage,就像是其2003年開始推出的銷售疲乏的游戲手機一樣,在今年走到了盡頭。

  諾基亞表示,本月起遠程檔案訪問服務Ovi Files將會從10月1日起關閉。

  諾基亞尚為披露其捆綁的音樂服務“因樂而來(Comes With Music)”的運營數據,該服務在為期一年的使用期內,允許用戶無限制下載音樂。但諾基亞已經表示,該業務在歐洲的表現未達預期。

  諾基亞還有一筆曾讓人眼暈的服務業務投資能否獲利仍待觀察。2007年,諾基亞化了81億美元收購數字地圖商Navteq。在一月份,為了提振銷量與售價,諾基亞表示,將會在其手機上提供免費的導航服務。

能否承受電信市場的割喉之戰

  諾基亞一直表示,通過此前的諾基亞網絡(Nokia Networks)和後來的合資公司諾基亞西門子網絡(Nokia Siemens Networks)在市場上的激烈競爭,其對於讓手機産品更好適應電信網絡上擁有優勢。

  這或許是對的。諾基亞的手機通常在手機通話質量的評測榜上表現出色。該公司還擁有大量的移動電話專利,雖然這也讓其付出了巨大的成本。

  運營商的投資縮減,和來自中國廠商華為和中興的競爭,讓電信設備市場的日子一直不好過。

  諾基亞西門子網絡在七月份表示,將會以12億美元的價格購買摩托羅拉的網絡設備業務,以此試圖增加來自北美和日本的客戶,縮小其與領頭羊愛立信的差距。(凱文)

Sunday, November 7, 2010

諾基亞MeeGo系統主管辭職

(中央社台北2010年10月6日電)諾基亞(Nokia OyjFI-NOK1V)指出,和英特爾(Intel Corp. US-INTC)共同開發新手機操作系統計畫的首長辭職,成為埃洛普(Stephen Elop)上月獲任為執行長以來的第二位高層主管離職。


發言人Eija-Riitta Huovinen指出,基於Linux的MeeGo操作系統部門負責人Ari Jaaksi將於10月底離職。


上月,諾基亞智慧型手機部門負責人AnssiVanjoki 表示,在6個月通知到期後,他將離開公司。


在諾基亞難以奪回流失至蘋果(Apple Inc.)IPhone和以谷歌(Google Inc. US-GOOG)Android為操作軟體手機的市場後,這家全球最大手機製造商出現這些變化。


諾基亞上月任命微軟(Microsoft Corp. US-MSFT)前商業部門主管埃洛普取代康培凱(Olli-PekkaKallasvuo),成為該公司首位非芬蘭籍執行長。


倫敦Jefferies Intl Ltd.分析師辛浦森(LeeSimpson)對彭博社表示:「埃洛普正在整頓部門人事。」「他是這種嘗試引入幾名新首長的人,他瞭解目前情勢理應有策略性改變。」


根據市場調查機構─顧能公司(Gartner Inc.),諾基亞今年第二季智慧型手機市場佔有率下滑至37.4%,上年同期為45%。


諾基亞週二在赫爾辛基股市上漲2.5%收7.51歐元。(譯者:中央社徐睿承)

Opera Mini用戶偏愛 諾基亞為8月上網手機首選

精實新聞 2010-10-07 11:50:56 記者 金正平 報導

全球手機龍頭廠商諾基亞(Nokia Oyj)6日在官網上表示,根據Opera Software ASA公佈的手機上網資料顯示,該公司手機為全球最受歡迎的上網平台。在Opera Mini的前20大使用國家當中,諾基亞手機位居上網手機首選者便達16個,同時8個國家的前10大上網手機全部由諾基亞手機包辦。

8月全球Opera Mini手機瀏覽器不重覆使用者超過6,650萬人,總共瀏覽網頁逾339億頁,年成長143.2%。

Opera在1998年首先研發手機瀏覽器,2005年推出Opera Mini,可以在任何手機上採用並支援Java。Opera Mini為目前全球最受歡迎的手機瀏覽器之一,獲市面上逾3,000款手機採用。Opera Mini網頁壓縮技術可將資料量壓縮高達90%,提升網頁下載速度,進而節省手機瀏覽網頁的成本。

前20大Opera Mini使用國家排名分別為印尼、俄羅斯、印度、中國、烏克蘭、南非、美國、越南、英國、肯亞、哈薩克、波蘭、奈及利亞、馬來西亞、白俄羅斯、菲律賓、埃及、德國、巴西以及孟加拉。

諾基亞ADR 6日上漲0.67%,收10.47美元,創下5月13日以來收盤新高。

創新企業 第一名的挑戰 三大改革 諾基亞重振競爭力

英國的九月天帶著點舒爽的涼意,但手機產業卻在九月的倫敦燃起一場熊熊戰火。諾基亞(Nokia)今年選在倫敦舉辦年度盛會Nokia World暨開發商大會,而擁抱Google Android 陣營的宏達電恰好也選在同一周於倫敦舉辦發表會。面對Android手機市占率節節高升、蘋果iPhone穩定成長,身為手機元老的諾基亞,目前市占率雖仍保持領先,不過情勢隨時可能被後起之秀一把扭轉。


今年的Nokiia World,該公司選擇正視來自各方的挑戰,也坦承過去一年在智慧型手機市場的競爭力的確不符預期。「但是這即將開始轉變,」諾基亞市場執行副總裁沙凡達(Niklas Savander)說出了今年Nokia World中最重要的關鍵字:「諾基亞要回來了!」(Nokia is back.)


主題演講中,iPhone、Android等競爭對手字樣大大出現在簡報中,沙凡達不諱言,這些都是諾基亞在智慧型手機市場中所面臨的大挑戰。「但我們並不會因為諾基亞不是蘋果或Google而感到抱歉,我們就是諾基亞,我們是特別的,」沙凡達說,諾基亞將會更努力去面臨所有的挑戰,方法就是推出更多元化的行動裝置,以滿足各種市場需求。

第一步:展開軟體改革
根據市調機構comScore數據,諾基亞的市占率自二○○九年七月以來下滑了一四%,而在過去一年來,iPhone和Android兩個加入市場不到三年的平台,則分別都有超過五個百分點的成長。一切數據都顯示諾基亞如果再不拿出殺手級的策略,領先的情勢確實很有可能在短時間內遭到扭轉。


當○七年底蘋果推出iPhone時,諾基亞已意識到這將會是強勁的對手,因此在○八年底推出了旗艦機種N97迎戰。不過對諾基亞來說,這並非一項成功的產品,該公司行銷副總裁凡喬奇(Anssi Vanjoki)曾在今年二月的世界通訊大展MWC中坦承,N97在使用體驗上並不符合消費者期待,因此仍沒能挽救諾基亞在智慧型手機的衰退情勢。


但諾基亞也因此痛定思痛,了解軟體才是抓住使用者的關鍵。因此在N97之後,諾基亞開始在軟體服務上力求突破,包括推出Symbian^3作業系統,用以取代以往的S60、打造軟體下載市集Ovi Store,並和英特爾(Intel)、Novell合作開發開放原始碼的MeeGo平台,用來打造具備更高階運算能力的電腦式手機,也可用在小筆電等其他行動裝置。


今年Nokia World產品發表的重頭戲就在於一系列最新的Symbian^3作業系統手機,從商務、娛樂到入門機種一應俱全。這是Symbian^3發表以來,首度有大批新產品出爐。Symbian^3強調使用介面更人性化,和Ovi商店軟體、地圖等應用服務有完美的結合。


「地圖、導航服務是我們正在持續努力的重點,」沙凡達說,雖然諾基亞並非第一家推出手機導航服務的公司,但「服務範圍」就是諾基亞的優勢所在。目前Ovi地圖可支援近五十國語言、擁有約八十個國家的圖資,使用者透過Ovi服務,可將各國朋友的所在位置清楚呈現。


第二步:瞄準新興市場
這次諾基亞一口氣推出四款以上搭載Symbian^3的機種,包括商務機種E7、娛樂機種N8,以及主打社交的C系列機種,全都可無縫銜接Ovi商店的所有軟體服務。


顧能(Gartner)預估,二○一四年Symbian和Android在智慧手機作業系統的市占率,將分別為三○.二%和二九.六%,幾乎平手。RIM的黑莓OS將滑落至一一.七%,蘋果iOS為一四.九%。雖然智慧型手機市場近年來已被iPhone、Android緊追在後,不過諾基亞Symbian目前在全球擁有一億七千五百萬使用人口,仍是最多人使用的手機系統。


雖然後進強敵來勢洶洶,但諾基亞仍能保持處變不驚的態度其來有自。因為iPhone或Android都主攻智慧型手機市場,在非智慧型手機市場中仍是諾基亞的天下,S40在新興國家市占率即遙遙領先,去年共賣出三億六千四百萬支S40手機。


和其他競爭者不同的是,諾基亞並沒有忽略低階手機市場,將持續推出各種針對新興市場的產品,也可藉以拉抬整體市占率。「我們將是唯一符合市場上各種需求的手機公司,」諾基亞行動部門執行副總裁麥都薇(Mary McDowell)表示,雖然智慧型手機很重要,但除此之外,諾基亞也會滿足每一種不同階層的需求。 「我們的願景是將人和人連結在一起(connecting people),」麥都薇說,不論使用者在哪裡,都能透過諾基亞的手機收發電子郵件、連結社交網路,甚至進行個人理財交易。今年針對新興市場推出的中低階機種C1、C2、C3、X3即使較平價,但全都能透過收購而來的瀏覽器Novarra連上網路。


第三步:推出MeeGo
軟體上的改革已經勢在必行,除了翻新Symbian介面外,諾基亞也在今年初宣布,將以往用在高效能行動裝置的作業系統Maemo,和英特爾、Novell的Moblin計畫合作,共同打造出開放作業系統MeeGo,讓智慧型手機擁有幾近於電腦的高效能運算能力,也能運用在平板電腦或小筆電上。


MeeGo相關產品究竟會長成什麼樣子?可說是全球媒體此次最關注的焦點之一。可惜的是,這次Nokia World完全沒有提到任何和MeeGo產品有關的訊息,一切都要留待十一月在德國柏林舉辦的第一屆MeeGo大會,由諾基亞、英特爾和Linux基金會共同贊助,屆時將宣布關於MeeGo的各種平台、應用開發、軟硬體整合等資訊。凡喬奇說:「MeeGo絕對會替諾基亞的未來帶來重大轉變。」


對諾基亞來說,Symbian和MeeGo是兩個定位完全不同的平台,前者致力於改善使用者介面、強化社交功能;後者則擁有如同電腦端的高效能運算能力,可讓開發者打造各種客製化的應用,不受限於手機效能問題,設計出更多元化、客製化的硬體裝置。


諾基亞近來正經歷幾波重大的人事變動,九月時,在諾基亞任職三十年、擔任執行長四年的康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)宣布下台,由來自微軟、具備深厚軟體背景的埃洛普(Stephen Elop)接任。另外,在諾基亞已有二十年經驗的行銷執行副總裁凡喬奇也宣布將辭職。日前更謠傳諾基亞董事長歐里拉(Jorma Ollila)也要下台,不過諾基亞官方消息指出,歐里拉至少會續任到二○一二年。


有趣的是,在諾基亞宣布將撤換執行長後,隔日該公司股價隨即上揚四個百分點,顯示投資人也認為諾基亞是到了該汰舊換新的時候。


這家在手機市場深耕多年的元老級廠商,正面臨不革新就會被超越的處境。因此此時撤換執行長的作法,對該公司無疑是正面的形象。只不過其他新進業者也正在以飛快的速度追趕,諾基亞究竟能不能擺脫過去數十年的包袱,在軟、硬體和服務上全面革新,將決定諾基亞在未來是否還能固守龍頭寶座的地位。

蘋果躋身全球第四大手機製造商

文/陳曉莉 (編譯) 2010-11-01

市場研究機構IDC及Strategy Analytics不約而同地在上周宣布,iPhone已讓蘋果首次名列全球前五大手機製造商,與RIM同為前五大手機製造商中僅出產智慧型手機的兩家業者。


IDC及Strategy Analytics公布了今年第三季的全球手機出貨量報告,IDC的數據顯示蘋果Q3的出貨量為1410萬支,領先RIM的1240萬支而位居第四,前三名依序是Nokia的1.1億支、三星的7140萬支,以及LG的2840萬支。Strategy Analytics的第三季出貨量排名亦與IDC一致。


根據IDC今年第二季的報告,當時前五大手機製造商為Nokia、三星、LG、RIM與Sony Ericsson,顯然蘋果除了擠下Sony Ericsson外,也超越了RIM。


蘋果及RIM都是IDC第三季前五大手機製造商榜行榜上成長最快的業者,IDC全球行動電話市場分析師Kevin Restivo表示,蘋果進入前五大手機製造商凸顯了智慧型手機對整體手機市場的重要性。此外,發表受歡迎智慧型手機的製造商也成為成長最快的業者,反而是那些未能開發強大智慧型手機產品的業者未來將面臨如何維持市佔率的挑戰。


另一名IDC分析師Ramon Llamas也認為,不論是蘋果、RIM或是其他生產Android智慧型手機的業者都給久居龍頭位置的Nokia帶來莫大的壓力,雖然Nokia仍大幅領先其他業者,但隨著中國業者的竄起,Nokia於傳統行動電話市場的版圖也有點鬆動,特別是新興市場。


Strategy Analytics總監Neil Mawston則指出,對於全球主要手機製造商而言,第三季是憂喜參半的一季,有些品牌成為明星,但有些品牌則表現不佳,例如LG及Nokia。LG輸在缺乏優秀的智慧型手機,而Nokia則面臨低階手機元件短缺的問題。


IDC與Strategy Analytics的報告皆顯示Q3的全球手機出貨量比起上一季有兩位數的成長,雙方發表的成長數字分別為14.6%與13%。Restivo表示,一直到2014年底,全球的行動電話市場大部份都將由智慧型手機的成長而帶動,估計今年智慧型手機就能成長55%。(編譯/陳曉莉)

諾基亞手機游戲貪吃蛇的故事

鉅亨網新聞中心 (來源:北美新浪) 2010-11-06 15:04:43

如今,手機游戲已經成為中國消費者廣為接受的休閒方式。作為世界上最大的手機生產商,諾基亞也借助其終端產品,為消費者帶來了豐富多彩的游戲體驗。但說到諾基亞手機游戲,恐怕大家首先想到的還是貪吃蛇。

作為第一款手機游戲,你知道貪吃蛇是什麼時候出現在手機中的嗎?

答案是1997年。世界上第一款貪吃蛇游戲預裝於1997年11月10日發布的諾基亞6110中。當時這款手機還同時預裝了Logic與Memory兩款游戲。

貪吃蛇游戲是諾基亞用戶互動軟件開發部門的設計工程師Taneli Armanto開發的,他現在還在諾基亞工作。多年後,他回憶道:“這其實是一個甜蜜的誤會。我的興趣愛好是傳統的桌面游戲,並不是電子游戲。所以當諾基亞6110產品項目組找我為手機開發一款小游戲時候,我不禁懷疑他們是不是弄錯了。不過當時我也非常高興能接受這個挑戰。”

Taneli Armanto本人也是貪吃蛇的狂熱粉絲,他的個人記錄是1125分。但這可不算高分──目前,貪吃蛇第一關的最高分是312,而第九關的最高分是2008。計算公式是,總分=屏幕點數(212)*關數(1~9)+100獎勵分。如果你想挑戰Taneli,可以到他的個人網站www.tanar.fi看看,在那里,你還能下載到複刻的第一代貪吃蛇游戲。

自諾基亞6100系列以來,貪吃蛇成為諾基亞手機的典型特征,並隨著諾基亞移動終端的發展風靡全球。整整一個時代的人們由此發現了移動終端帶來的樂趣,並對貪吃蛇游戲深深著迷。貪吃蛇不僅是世界上第一款手機游戲,還被証明是最完美的手機游戲之一──系統與畫面都十分簡潔,即使是在最基礎的手機黑白屏上也能運行自如。

在過去的十來年中,諾基亞還經常對貪吃蛇游戲進行更新。比如在1998年,諾基亞開發了貪吃蛇II,預裝於諾基亞7110。除此之外,諾基亞在2000年發行的諾基亞9200中,預置了貪吃蛇EX,這是一款具有良好畫質、並且支持藍牙與紅外線對戰的游戲,讓手機游戲走出了單機的限制。諾基亞估計,迄今為止,一共有大約3.5億手機預裝了貪吃蛇游戲推向市場,這也使它成為游戲史上傳播最廣的作品之一。

正如Taneli Armanto在獲得移動娛樂論壇(MEF) 頒發的移動娛樂論壇特別認同獎之後所說:“1997年,我們就計劃給手機用戶帶來娛樂的體驗,但是從未想象它會成為一款經典的移動游戲。貪吃蛇游戲的成功\向人們展示了手機上也可以創作好游戲。”當時的人們可能無法想象手機游戲的存在。但貪吃蛇游戲証明了手機不僅能夠給人們帶來移動通話服務,更可以為人們帶來更加豐富多彩的娛樂體驗。它與手機短信一起,在移動電話對社會變遷的影響中發揮了重大作用。你能夠想象沒有它們的現代生活嗎?

諾基亞調整分成模式厚誘開發者:收益上浮50%

2010-11-02 17:34:18 南方都市報

智慧手機系統開發競爭加劇,開發者瞬間變成“賣方”市場

    “諾基亞每天在全球銷售近126萬部手機,其中包括100萬部諾基亞S40手機和26萬部諾基亞智慧手機。”在“2010諾基亞中國開發夥伴峰會”上,諾基亞中國副董事長鄧元鋆列出了一串數字,“在來到中國的25年間,諾基亞已經擁有超過2.5億用戶。2010年前三季度,諾基亞已經在中國銷售超過6000萬部手機。”

    面對在座的軟體開發者們,鄧元鋆拋出了一顆定心丸——留在諾基亞平臺,這裡仍有廣闊的空間。3年前,中國智慧手機領域仍為諾基亞Symbian和微軟的Windows Mobile兩大作業系統所把持,如果你想通過設計手機軟體獲利,必須在這兩者間做出選擇。時過境遷,如今開發者們大量流向獲利能力更強的蘋果ios和谷歌Android,開發者本身亦轉眼變成了搶手貨,諾基亞終於出手了。

“A”公司和“G”公司都不是對手?

    “無論是‘A’公司(暗指蘋果公司,Apple)還是‘G’公司(暗指谷歌公司,Google),在中國智慧手機銷量都不是諾基亞的對手。”鄧元鋆呼籲開發者為諾基亞開發更多的應用程式,以供用戶下載。

    這仿佛數十年來家用遊戲機市場的發展軌跡,任天堂、世嘉、新力、微軟,每一次家用主機的改朝換代均以軟體(遊戲)的多寡定輸贏———每一個階段,哪款家用遊戲機獲得軟體的支援越多,主機銷量才越多,反之在該平臺上開發軟體的公司和個人就越多。

    現在的手機作業系統正面臨同樣的競爭格局。面對大量開發者流失,諾基亞最重要的籌碼便在於手機用戶量。這無疑讓努力轉型網際網路的諾基亞又回到了原點,需要靠足夠的硬體銷售來站穩腳跟。

    儘管鄧元鋆暗指蘋果和谷歌“不是對手”,但事實上iPhone和Android系統的智慧手機正給諾基亞帶來巨大的壓力。最直接的表像是兩者第三方軟體的增長速度大幅超過諾基亞現有的Symbian系統。

調整分成模式

    除了“布道”自己的“機海”優勢之外,諾基亞顯然還需要更實在的內容來吸引開發者,例如收入。

    大會現場,諾基亞大中國區網際網路服務媒介總監張偉新稱,“超過2/3的消費者更偏好運營商代收費模式,運營商代收費模式使得移動應用的購買量提高了13倍。”據他介紹,自10月1日開始,諾基亞已實施“固定收入分成比例”,即採用運營商的應用分成比例,諾基亞不佔收益份額。如此一來,應用開發者的收益相比之前提高了50%。張偉新表示,中國本地應用佔比將增至30%。

    不過諾基亞方面並未具體說明,到底是放棄了自己那部分收入比例,還是與運營商共同“讓利”,分享運營商的收益。

    據悉,諾基亞將聯合中國移動在開發工具、技術培訓、發佈平臺等方面,面向本地開發夥伴建立一個“最具商業價值”的移動應用開發環境。

Saturday, November 6, 2010

《國際產業》諾基亞將續稱霸手機市場

  • 2010-10-12 07:57
  • 時報資訊
  • 【時報-外電報導】

加拿大IEMR市調公司周一預期,未來2年諾基亞將以35%以上的市占率繼續稱霸全球手機市場,一掃諾基亞先前高層大搬風又延後新手機上市時間的種種陰霾,就連高盛及瑞典Nordea銀行也相繼調升諾基亞股價評等,激勵該公司周一股價上揚。

 周一早盤諾基亞股價上漲2.3%至每股7.93歐元,以此推算公司市值約296億歐元(約412億美元)。

 IEMR周一發表今年第3季全球手機市占及預測報告。該公司副總裁阿薩尼(Nizar Assanie)表示:「儘管去年全球不景氣嚴重衝擊手機出貨量,但我們預期未來2年全球手機市場將大幅成長,其中又以亞洲及非洲市場最為顯著。」

 市調公司IEMR預期,2011年全球手機出貨量將從去年的12億支擴大為14.3億支,相當於2年間成長19.2%。在市調涵蓋的全球28家手機製造商當中,IEMR預期諾基亞全球市占率在未來2年內將維持在35%以上,且手機出貨量將在2011年達到5.18億支,遠大於全球市占第2的三星電子。

 IEMR預期,三星電子全球手機出貨量在2011年將達到2.93億支,全球市占率約20%。

 除了IEMR發表樂觀預期之外,高盛與Nordea銀行雙雙調升諾基亞股價評等也為投資人打了一劑強心針。高盛分析師巴迪(Tim Boddy)周一表示,諾基亞擴充手機陣容且新版Symbian 3平台手機需求旺盛,因而將諾基亞12個月期目標股價從7.8歐元調升至8.6歐元。

 高盛預期,全新系列的Symbian 3平台手機將「拉抬諾基亞近期營收」,但也表示:「諾基亞在歐美高階手機市場失利,且規模優勢正快速流失。」高盛因此預警諾基亞長遠未來恐面臨風險。

 Nordea銀行周一同樣以智慧型手機陣容擴大為由,將諾基亞股價評等從「買進」調升為「強烈買進」。Nordea分析師薩卡米(Sami Sarkamies)表示:「我們認為明年諾基亞手機部門營收及獲利都將優於市場預期。」(新聞來源:工商時報─記者陳穎芃/綜合外電報導)

Nokia Ovi Places服務將帶給行動導航致命的一擊

(2010/10/12)

眾所週知的Nokia Ovi地圖服務,其背後秘密武器,靠的是Ovi Prime Places強大的支援;它是 Nokia去年底悄悄地推出的免費服務,簡單地說,Ovi Prime Places是以人們對尋找地點的需求思維模式所建立的一整套後端系統,開放各個企業在Ovi地圖基礎上,進一步提供更詳細的資料,以協助改進Ovi地圖的興趣點資料庫 (point of interest;PoI)與相關區域查詢;對提供資訊的企業來說,也藉此得以有機會接觸近百萬之行動裝置設備使用者,創造新的商機。

Ovi Prime Places允許企業將既有或新增的地點、興趣點放入資料庫,同時亦可隨時增加或編輯有關該地點之聯絡細節、開放時間與文字或圖片之描述說明;該服務促使Ovi地圖之功能不斷壯大。

Ovi Places總裁蓋瑞戈爾指出,Ovi Prime Places嘗試跳脫傳統興趣點 (POI)的思維,如只關注地圖中某建物或景點,更強調該興趣點周邊區域相關之位置資訊,比方說公車站牌、公園長椅或道路紅綠燈等,這種“我在那裏?我周圍有些什麼?”的位置與導航服務,需要大量的資料收集,有點像傳統記載企業錄之黃皮書,也因此會將各國在地化資訊、當地地標與身為旅遊者想去那些重要地方等需求納入考量。比方說若身在柏林的Nokia公司,傳統地圖上會顯示常見的旅遊興趣點,如勃蘭登堡門,但Ovi Places 還會進一步告知附近不可錯過的美食餐廳與咖啡店等。

Nokia 自2008 年買下芝加哥地圖資料公司Navteq後,便積極拓展手機導航功能,之後並推出Ovi地圖,Navteq在台灣也有專門團隊進行在地地圖加值服務的開發。

資料來源 : GoMo News

iSuppli稱N8材料成本與iPhone 4相近

精實新聞 2010-10-14 11:06:58 記者 金正平 報導

科技研調機構iSuppli Corp. 13日表示,根據初步拆解分析報告顯示,雖然在功能與零組件選擇上與蘋果(Apple Inc.)的iPhone 4大有不同,諾基亞(Nokia Oyj)最新款N8智慧型手機的材料清單(BOM)成本則幾乎如出一轍。

iSuppli表示,N8的BOM成本為187.47美元,而6月時分析16 GB版本iPhone 4的成本為187.51美元;若加上9.50美元左右的製造成本,N8的全部成本為196.97美元。N8、iPhone 4之間最鮮明的差異之一在於照相機部份,N8的相機以CMOS影像感測器為基礎,畫素達1,200萬,iPhone 4的相機畫素只達500萬。N8的相機成本為31.08美元,在各項組件中排名第三。iSuppli的拆解評估僅限於硬體與製造成本,不含研發、軟體與授權等其餘費用。

諾基亞:Symbian仍是智慧手機最佳平台 尚無搶進平板電腦計畫

( 2010/10/19 20:20 鉅亨網 )

諾基亞(Nokia)( (US-NOK) )台灣總經理許培楨今(19)日表示,諾基亞仍相信Symbian是智慧型手機的最佳作業平台,認為Symbian擁有經濟規模、消費者使用習慣等重要資產,因此2011年Symbian仍將是諾基亞智慧型手機的重點選擇;至於平板電腦部分,他指出目前諾基亞在此市場還沒有計畫。

諾基亞今日發表新機Nokia C7-00,是繼Nokia N8之後,諾基亞第二款搭載Symbian^3作業平台的智慧型手機,以優雅的外型出發,銷售目標族群鎖定愛好時尚的消費者,將在10/26正式上市,並與遠傳電信 (4904) 獨家合作。

許培楨指出,目前Symbian系統在市場上仍有4成以上市占率,諾基亞仍相信Symbian是智慧型手機的最佳作業系統,認為Symbian擁有從過去開始累積的經濟規模,只要持續改善內容,就能因消費者對UI的熟悉度而受惠。

而諾基亞表示,為了讓更多消費者體驗旗下應用軟體商店Ovi的服務,諾基亞與中華電信 (2412) 、台灣大哥大 (3045) 、遠傳與威寶電信等台灣4電信業者合作,完成Ovi商店帳單與通話費用帳單合併服務,10月正式開跑;而這也是諾基亞在全球的趨勢,與各地電信商都有類似的合作。

許培楨指出,目前Ovi商店中,仍有9成以上的使用行為是來自免費軟體,但相信在帳單合併服務開啟後,能帶動消費者對付費軟體的消費行為。

許培楨進一步表示,目前Ovi商店中屬於中文體系的在地化應用軟體約有數百個,其中諾基亞也特別選擇與Yahoo!奇摩、Happy Go快樂購等本地業者合作,讓用戶能使用一些其他地方看不到的組合應用;另外,諾基亞也發展出QT工具,讓軟體開發商能節省更多成本與力氣。

許培楨指出,智慧型手機的市場成長性越來越大,各階段發展重點有所不同,諾基亞致力在每個階段都扮演領導者地位,而新推出的C7-00,正是看重消費者對更時尚的產品有訴求,因此鎖定中性時尚元素,並搭載最新的Symbian^3系統。

諾基亞推出N8 被指設計理念過時操作繁瑣

2010年10月20日 09:51 來源:SCMP

 面對近兩年來Android系統手機咄咄逼人的態勢,世界手機設備老大諾基亞推出了採用Symbian 3系統的N8來對抗轟轟烈烈的Android潮流。

影音性能強勁 優點突出

  作為一款最新上市的旗艦級手機,N8擁有強悍的配置和功能設計:1200萬像素卡爾蔡司鏡頭的攝像頭,CCD感測器+氙氣閃光燈,HDMI介面和3.5英寸大螢幕,讓N8在影音應用方面出類拔萃。一些專業人士甚至能用N8拍攝出幾近專業照相機水準的照片。

  N8自帶高達16G的內部存儲空間,雖然680MHz的AM11CPU看起來不是很給力,但是想到諾基亞一貫完整的系統平衡能力,總還是期待它的實際表現。

  在硬體配置之外,N8還有很多很不錯的優點,比如電池還算耐用,這是秒殺Android系列的殺手優勢。另外一個小細節,在待機的時候N8的螢幕可以顯示一個時鐘,這個是非常實用的功能。OVI從設計理念上講還是不錯的,賬號系統+軟體商店+音樂商店,功能直接而有殺傷力。

設計理念過時 操作繁瑣

  雖然N8擁有很多令人欣喜的性能和系統特性,但N8所呈現出來的缺點同樣讓人髮指……

  N8似乎想學習iPhone,機身上只有一個功能鍵,一些應用中觸屏功能表提示不好,用戶下意識地去點擊那唯一的按鍵時,就返回系統桌面了,這讓人困惑。默認桌面上有一個社交應用的Widget上面畫著Facebook和Twitter的圖標,但是點擊進去卻只能添加人人網的賬號。

  而在N8上註冊諾基亞的OVI應用軟體服務對很多用戶來說都是不小的挑戰。N8上註冊OVI賬戶的流程、功能表、交互、提示……缺乏清晰簡單的說明和提示,用戶往往需要花費30分鐘甚至更久的時間才能註冊好OVI賬戶。

  觸摸屏時代早就實現了手指滑動滾屏,而在N8大量的應用、設置介面中,我們仍然能夠看到右側捲軸,同時很多諾基亞自身的介面中按鈕設計的小且排列緊密,完全沒有考慮N8是以手指作為其基本操作工具的事實。

  對此,國外有個鐵桿諾基亞Symbian系統專題站的站長髮表了一封公開信,毫不客氣地批評諾基亞,聲明終止專題站。

■ 不足

落後於時代的平臺

  N8是Nokia的力推之作,其反映出來的設計風格(主要是系統和應用,而非外形和硬體)完全讓人看不到諾基亞在面對未來智慧手機時的認真準備。

  諾基亞是個大笨象,但大笨象不會那麼輕易死亡。大多數壓根就沒有用過Android和iPhone的用戶,他們看到的是N8的進步,而不是N8在和其他高端手機對比中的不足,他們會饒有興致地去研究N8,用N8拍攝和分享高品質的照片,去使用OVI的服務下載軟體、聽音樂、看電影……

  但是從大勢上來說,Nokia恐怕要複製前幾年摩托羅拉的路了:不斷丟失的高端市場,和逐步喪失的品牌形象,在中低端手機市場上要面對更慘烈的國產低價Android手機的競爭。

  被眾人期待的N8,在面世後所展現出來的設計理念明白無誤地告訴我們,一年多來,從N97到N8,諾基亞無法擺脫他們在手機作業系統上的“鍵盤思維”,在這樣的設計理念下,Symbian系統根本無法獲得新生。

(責任編輯:李雨思)

Nokia首款MeeGo裝置將在明年問世

文/陳曉莉 (編譯) 2010-10-22

 

從微軟跳槽到諾基亞(Nokia)擔任執行長的Stephen Elop周四(10/21)參與他在Nokia的首場財報會議,除了宣布將簡化產品創造流程以提昇整體效率,計畫裁撤1800名員工外,Elop亦承諾Nokia將在明年發表首款MeeGo裝置。


MeeGo是英特爾及Nokia在2009年初聯手推出的行動平台計畫,鎖定連網電視、手機、車用系統及小筆電等裝置,該計畫結合了英特爾的Moblin與Nokia的Maemo,並交由Linux基金會(Linux Foundation)負責管理,於今年5月發表MeeGo 1.0。


外界多將Nokia投入MeeGo視作Nokia在智慧型手機市場上的反撲,雖然Nokia目前主要採用的Symbian平台仍是全球市佔率第一的智慧型手機平台,但在iOS及Android平台竄起後,Symbian則更顯老舊與缺乏創新,而使得市佔率節節下滑,原本的支持者亦陸續悖離。


根據Gartner的預測,Symbian在全球的市佔率將從今年的40.1%下滑至2014年的30.2%,iOS市佔率將從15.4%下滑到14.9%,但Android市佔率到2014年可望成長至29.6%,威脅Symbian的龍頭地位。另一方面,許多原本支援Symbian的手機製造大廠也紛紛棄守Symbian,並投入Android懷抱,包括Sony Ericsson與三星電子。


Elop僅說Nokia會在明年推出首款MeeGo裝置,但未透露產品細節。不過,今年8月首款採用MeeGo平台的Nokia N9已在中國網路上曝光,包括照片及詳細規格,Nokia N9為全金屬外殼設計,配備QWERTY鍵盤,採用4吋的觸控式螢幕及500萬畫素相機,Nokia迄今仍未證實相關報導的真實性。


Nokia亦於周四宣布,將以Qt作為Symbian與MeeGo平台唯一的行動應用程式開發框架,透過Qt就可打造支援上述兩大行動平台的應用程式,並在Qt框架中新增可快速建置應用程式的Qt Quick功能。Nokia雖然打算維持Symbian與MeeGo雙行動平台,但已逐漸淡化Symbian的角色,表示未來將不會再提及Symbian^3或Symbian^4等版本別資訊,惟仍會持續改善Symbian平台。(編譯/陳曉莉)

Symbian全球市場份額逐步萎縮 諾基亞開始動搖

2010年10月22日 08:23 來源:《資訊時報》 潘敬文

 近日,正當蘋果公司與谷歌和RIM(黑莓)公司就各自的智慧手機作業系統孰優孰劣大打口水戰之際,智慧手機領域的前任霸主——塞班(Symbian)系統,卻陷入沉默。據記者了解,目前安卓(Android)系統手機和蘋果iPhone在全球高歌猛進,微軟公司Windows Phone7亦開始大規模推出新品,而塞班(Symbian)系統卻日益陷入孤立的局面。有分析認為,除非加強同PC以及互聯網的交互及擴展性,否則塞班系統難以改變被歷史淘汰的命運。

現狀

全球市場份額1年劇降10%

  “有心殺敵,卻無力回天”,這句話用在塞班基金會(Symbian Foundation)執行理事長李·威廉姆斯身上似乎最合適不過。據國外媒體報道,威廉姆斯近日離開了這個工作已達10年之久的崗位。儘管根據官方說法,威廉姆斯是因為“個人原因”離職,但手機業界幾乎都無可避免地將他的離職與塞班系統近期頹勢聯繫在一起。

  曾幾何時,塞班系統幾乎一統智慧手機的天下。但儘管目前全球依舊有數以百萬計的智慧手機都使用該作業系統,塞班系統的地位卻日益受到谷歌公司安卓系統和蘋果公司iPhone OS系統的嚴峻挑戰。兩年前的2008年,塞班基金會成立時可謂陣容鼎盛。諾基亞、新力愛立信、三星和摩托羅拉等手機巨頭都是塞班基金會的成員。不過短短兩年後,智慧手機領域的格局卻斗轉星移:三星目前全力轉向開發安卓系統手機,同時還擁有自主的作業系統Bada;摩托羅拉則早已從塞班系統平臺轉移至開發安卓系統。到了上個月,塞班基金會又一個重要合作夥伴——新力愛立信高層表示,該公司將做“重大的戰略轉移,支援Android作業系統”,暫時拋棄研發塞班系統新手機的開發計劃。

  根據知名市場調研公司Gartner的數據,塞班系統的全球市場份額在過去短短的一年中從51%劇降到了41.2%。在全球最大手機市場之一的中國市場上,三大運營商幾乎全面倒向安卓系統和蘋果系統:根據中國移動最新公佈的計劃,今年下半年將推出30款手機,這些手機全部採用由安卓升級而來的Ophone系統;中國電信即將推出多達10款天翼3G手機,這些定制機全部直接採用安卓系統平臺;而中國聯通則完全忙於加快給iPhone 4補貨。塞班系統的手機完全被擱在一邊。

唯一支援者諾基亞利潤創新低

  隨著合作方一個接一個倒向安卓平臺,塞班系統的支援者僅剩諾基亞一家。在2年前,就是諾基亞這個當時的全球最龐大的手機廠商倡導了塞班基金會的成立。背靠大樹好乘涼,單純憑藉著諾基亞在中低端智慧手機中的龐大使用數量,直至今天為止,使用塞班平臺的手機依舊是全球銷量最高的智慧手機平臺。但遺憾的是,跟塞班系統可謂共存共生共榮的諾基亞亦正面臨著市場嚴峻的挑戰。

  自2007年6月蘋果正式推出iPhone手機後,諾基亞這個曾稱霸的手機巨人在智慧手機市場幾乎節節敗退。在市場份額上,諾基亞的塞班系統手機曾經佔據智慧手機市場份額60%以上,但如今,該比率已經下降到不到45%。而在利潤方面,根據諾基亞財報,自2008年以來諾基亞利潤持續下滑。在市值來看,在2007年至今的三年多時間中,諾基亞市值已經縮水770億美元,股價累計下跌了67%;僅今年以來,諾基亞股價便下跌了25%。

  在手機生產上,在N95齣品之後至今,諾基亞公司再也沒有推出一款能與iPhone抗衡的新手機。原本被寄予厚望的首款Symbian 3手機N8由於軟體開發和量產遇到了難題,出貨時間被推遲至第四季度並被降價銷售,再次沉重打擊了諾基亞和塞班這個聯盟。根據海外分析師預計,全球最大的手機廠商諾基亞三季度利潤可能創下自2001年以來的新低。

存在問題

諾基亞內部對塞班開始動搖

  更讓塞班系統感到不堪的是,就連諾基亞這棵大樹也越來越不穩——諾基亞在嚴峻的競爭形勢下,也開始在是否繼續下注塞班系統中動搖。

  今年9月,諾基亞正式宣佈原CEO康培凱卸任,來自微軟公司商業部門的總裁史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)將接班。這也是諾基亞成立145年以來首次任命一位非芬蘭人作為掌門人。為了讓新CEO能政通令達,同時讓思路徹底改變,在宣佈康培凱離任的第2天,諾基亞全球執行副總裁、移動解決方案部門負責人安斯·范約奇主動遞交了辭職申請。5天后,諾基亞董事長、被譽為諾基亞王朝締造者的約瑪·奧利拉宣佈將於2012年離職。

  伴隨著這些諾基亞公司內的塞班系統高級支援者紛紛離開諾基亞,塞班系統在諾基亞公司內部的影響力急劇下滑。有傳聞稱,埃洛普這個來自美國微軟公司的新CEO很可能會推動諾基亞採用Android作業系統,或利用與微軟的聯繫將Windows Phone 7引入諾基亞智慧手機。儘管分析師普遍相信埃洛普會對這個重大決定保持謹慎,但實際上諾基亞與英特爾合作開發其下一代高端智慧手機系統——MeeGo作業系統——已經是板上釘釘的事情了。根據業內消息,MeeGo作業系統將於明年發佈。

分析

塞班難支援觸摸屏走向落伍

  “諾基亞的強大造就了塞班系統昨日的繁榮,而今日則是塞班系統的衰落造就了諾基亞的困局。”一位業內人士如此表示。

  據分析,塞班系統作為一個非常成熟的系統,諾基亞是很不願放棄,而且在短時間內也不會放棄的。

  由於塞班系統在編寫之初,其主要功能是側重於打電話等通訊功能,因此塞班系統智慧手機的通話品質上佳,效果性也強。但塞班系統對觸摸屏、多媒體、新操作介面的支援都很差;在同PC以及互聯網的交互及擴展性方面,更是具有先天的劣勢。此外,塞班系統太複雜——這個應用在手機上的系統,其代碼數量居然與WINDOWS XP相近,這嚴重限制了開發相關應用的公司和個人。

  因此,隨著新式智慧手機作業系統的興起,塞班系統衰敗就在情理之中。而難以割捨塞班系統的諾基亞,在未來幾年內則只能在與蘋果iPhone和安卓手機的對抗中疲於奔命。更要命的是,蘋果和谷歌都已建立了完整的產業鏈,涵蓋消費者、軟體開發者和媒體內容提供商等,助推手機和應用的銷售。而諾基亞塞班則未能吸引到類似的開發者熱情。

相關報道

塞班系統欲升級收復失地

  如今的手機,已經不再是以前那種打打電話,發發資訊的簡單設備,而是越來越像一台小型的便攜電腦,不僅可以打電話、發短信、玩遊戲、聽歌,還可以處理多種商務文件、收發郵件,還有上網瀏覽資訊、看視頻、發微博、上QQ等等。手機需要支援越來越多的軟體,以滿足各人不同的使用需求。但由於塞班系統是根植于電話的,其整個理念都源於通話和收發短信,因此當手機變成了小型電腦,塞班就變得無力追趕目前流行的Android與iPhone OS。

  目前,塞班系統正嘗試進一步升級到Symbian 3。與當前塞班系統相比,新的塞班系統據說有近千項改進,在介面和操作性上有了全新的改進,支援多觸控,支援多任務運行。面對日益強大的隨手,塞班系統能否挽回頹局?全球手機用戶拭目以待。

小知識

手機作業系統主要有7種

  跟在臺式PC機上需要WINDOWS等作業系統類似,智慧手機上同樣需要作業系統來支援運營。

  目前,在智慧手機市場上的作業系統主要有Palm OS(主要用於PALM)、Symbian(塞班)、Windows mobile、Linux和Android(安卓)、iPhoneOS、黑莓(RIM)共7種。

  (本文來源:資訊時報作者:潘敬文)

(責任編輯:李雨思)

蘋果智能手機全球第二 市佔率擴至18.3% 取代黑莓挑戰諾基亞

[2010-10-23]

 

據顧問公司Strategy Analyics統計,儘管廠商面對應用處理和手觸屏幕零部件緊縮的問題,但第三季全球智能手機付運量比去年同季大增七成八至7700萬部。上季智能手機付運量佔整體手機付運量23%,高於去年同期錄得的20%。


在各大智能手機生產商中,蘋果的全球智能手機市場佔有率由去年第三季的17%擴至18.3%,加拿大RIM的全球份額則由去年第三季的19.6%收縮至至16.1%,蘋果取代RIM躋身全球市佔率第二大智能手機生產商,僅次於龍頭諾基亞。至於諾基亞,上季共付運比2650萬部智能手機,高於去年同季的1640萬部;其全球智能電話市場佔有率為34.4%,雖然繼續高居首位,但份額已比2009年同期的37.8%有所下降。


《華爾街日報》指出,諾基亞在高端手機市場上,正面對蘋果iPhone以及日益崛起使用谷歌Android軟件智能手機的挑戰。今年9月,諾基亞撤換出掌舵該公司3年的Olli-Pekka Kallasvuo,任用微軟前高層埃洛普(Stephen Elop)擔任新行政總裁,藉此協助精簡業務及開發新產品,扭轉諾基亞的頹風。


諾基亞周五還宣布智能手機部門精簡計劃,宣布在該部門裁員1800人,佔公司全球人手(不包括與西門子的合資公司)約2.8%。該公司又稱,將加快推出新的智能手機產品,及精簡前線服務部門。上月,該公司推出了一系列基於升級版Symbian軟件的新型號智能手機。

諾基亞裁員1800人 主要涉及Symbian手機團隊

2010年10月25日 16:38 來源:羊城晚報 林曦

 上週四諾基亞總部剛公佈完本年度第三季財報,立即宣佈全球裁員1800人,佔除諾基亞西門子公司外全球員工數量的2.8%,主要涉及Symbian智慧手機研發團隊。這是諾基亞新任CEO斯蒂芬·埃洛普改革的第一把火。據最新財報顯示,諾基亞凈利潤為5.29億歐元(約7.38億美元),環比增長133%,而去年同期為虧損5.59億歐元。業績是增長還要大裁員,這緣于諾基亞在智慧手機市場的失利。

  據悉,Symbian的市場佔有率曾達將近70%,但蘋果iphone推出之後,格局立即被打碎,Android更讓Symbian節節敗退。2008年,諾基亞收購Symbian所有股權。在當時,Symbian旗下星光熠熠,諾基亞、新力愛立信和摩托羅拉等手機巨頭隸屬於其基金會。然而,隨著iphone的狂熱日益高漲,2009年年末,就有傳聞Symbian系統將遭淘汰。今年開春,三星轉往Android,並推出自主的作業系統Bada。隨後,摩托羅拉離場;本月16日,索愛也表示從Symbian抽身,只剩下諾基亞一家苦撐。

  數據顯示,依靠諾基亞在中低端手機市場的龐大用戶,Symbian平臺仍是行業翹楚。但根據Gartner公司的統計,該系統的全球市場份額在一年中從51%劇降到了41.2%,在高端的智慧手機平臺更無法佔到優勢。

  近日,諾基亞推出了基於Symbian3平臺的N8智慧手機。雖然諾基亞不惜成本來宣傳這款新機,但銷售卻不樂觀。相關人士坦言,現在人人都在談論蘋果iphone,N8的風頭已被蓋過。但過去1年,諾基亞在新品上的開發投入幾乎是蘋果的6倍。

  近兩年來,唱衰諾基亞的聲音連綿不止。美國投資銀行派傑的報告分析,未來5年內,Android的市場份額會達到50%,蘋果iOS會超過20%,Symbian則要與剩下的4家手機作業系統爭奪剩餘的20%-30%的地盤。

  在中國,Symbian同樣不被看好。國內三大通信運營商公佈的最新運營計劃中幾乎都沒有提到Symbian系統。據悉,中國移動今年下半年推出的30款手機全部採用Android平臺;中國電信的十餘款天翼3G手機也將基於Android系統;而中國聯通一直就是蘋果iphone的忠誠擁護者。

  看來,改革已經是諾基亞迫在眉睫的事情。在燒出了第一把裁員之火後,相信很快埃洛普就會有新動作。知情人士透露,Symbian在中國也有相關團隊,大部分都不屬於主要的研發部門,在短期內應不會受到這次裁員風波的影響,但明年就不敢保證。羊城晚報記者就此事致電諾基亞中國區新聞發言人馮光順,但是截至發稿時,手機和固話都無人接聽。(林曦)

(責任編輯:施曉娟)

諾基亞裁員1800人 稱裁員為加速轉型

2010年10月21日 22:03 鳳凰網科技

鳳凰網科技訊 10月21日晚上消息,據國外媒體報道,由於Symbian基金會負責人離職之後,諾基亞對其Symbian作業系統業務進行調整,一些諾基亞員工將失業。

總之,諾基亞認為它需要提供一種人們需要、製作迅速和不斷改進的作業系統。用諾基亞的話說,就是“提高對消費者需求的反應速度和減少產生上市的時間”。諾基亞宣佈,它不再說Symbian 3或者Symbian 4,因為諾基亞已經用連續不斷的發展模式取代了以前的基於發佈的模式。

Symbian基金會負責人李·威廉斯(Lee Williams)昨天辭職,Symbian基金會首席財務官蒂姆·霍爾布羅(Tim Holbrow)接替了威廉斯的職務。諾基亞說,要提供人們真正需要的東西,它將使用通用的應用程式工具,理順軟體開發,簡化工作方式並且把重點放在為消費者提供更多的價值方面。

我們認為,諾基亞管理層的這種說法實際上是說該公司要與開發人員團體建立更好的關係。其中一些開發人員就在諾基亞要裁減的1800名員工之中。

但是,把重點放在積極的方面,要使開發人員更容易地進行工作,Qt框架將成為諾基亞唯一的應用程式開發框架,用於諾基亞與英特爾聯合開發的Meego作業系統和沒有命名的Symbian的“未來發展”,如果Symbian還有未來的話。

諾基亞還說,Symbian和Meego都將支援HTML5。據蘋果首席執行官史蒂夫·喬布斯說,網際網路上的大多數視頻已經在使用HTML5。

諾基亞負責人力資源的副總裁向我們提供了一個完全難以理解的說法。他說,這個目標是加快該公司向一個主要的移動解決方案提供商的轉型。要實現這個目標,我們正在簡化和集成我們產品製造和企業功能之中的業務。

諾基亞在財年第三季度財報中宣佈了Symbian的變化。第三季度財報表明諾基亞的設備和服務銷售收入為71億歐元,增長了5%。(編譯/楊柳風)

Friday, November 5, 2010

ITC認為諾基亞未侵犯蘋果專利技術

文/范眠 2010-11-04

諾基亞(Nokia)和蘋果間的法律糾紛,目前諾基亞暫時贏得上風。根據華爾街日報報導,美國國際貿易委員會(ITC)的調查人員指出,現有的證據顯示諾基亞並未侵犯蘋果的智慧型手機專利。


諾基亞和蘋果間的官司是從去年十月起開始,由Nokia先指控蘋果iPhone侵犯其GSM、UMTS、和無線區域網路(WLAN)等十項專利。之後,蘋果反告諾基亞侵權,雙方也向美國國際貿易委員會(ITC)提出申訴,希望禁止雙方侵權產品進口到美國販售。同時,蘋果亦於今年九月在英國對諾基亞提起侵權訴訟。


華爾街日報報導指出,ITC調查人員甚至還認為,蘋果的部分專利是無效的,這意味著蘋果無法用這些專利來控告諾基亞,或是要求賠償。


從現有進展來看,諾基亞已在第一回合的法律戰中取得勝利。不過,這距離最終的獲勝還有一段距離,因為此案還需交由法院作出最後判決,而法官並不一定會採用ITC的調查結果。此案的審理將從11月29日起展開,預計法院的正式判決,要到明年二月才會出爐。(編譯/范眠)

跨國企業 蘋果稱一哥

【2010.11.04/工商日報/記者劉馥瑜/綜合報導】

華爾街日報公布的「2010年度亞洲200家最受尊敬企業名單」中,除了調查12個市場的企業排名,更針對在亞洲開展業務的前100家跨國企業進行評比,其中,「蘋果」穩居年度最受尊敬跨國企業冠軍,Google與微軟則分居2、3名。

而亞洲跨國企業最受尊敬排名前10強,還包括英特爾、諾基亞、索尼、IBM、迪士尼、嬌生、惠普。

據華爾街日報稱,蘋果公司今年在亞洲的地位提升,「不用看市場份額,只要看看眼下的普遍現象就知道,人們排隊幾小時(甚至幾天)購買iPhone 4或iPad,就是想先得為快」。

而在前10強當中,多數皆為大型科技企業。對此,李奧貝納廣告公司(Leo Burnett)香港董事總經理梁芷茵(Lilian Leong)表示,調查結果反應出消費者需求旺盛;她說,由於亞洲經濟已從低迷中強勁回暖,人們只想更享受生活。

據報導,目前蘋果在亞洲的市場份額仍較低,但正在不斷上升中,特別是在智慧型手機領域。據市場研究機構國際數據資訊(IDC)數據,今年第2季蘋果在智慧型手機市場的份額為9.4%,高於去年同期的4.6%。

IDC駐新加坡的個人系統研究部主管Bryan Ma表示,蘋果傳統上注重北美和西歐市場,但目前明顯開始重點發展亞洲市場。

另外,據報導,在年度最受尊敬跨國企業排名中,另一家一貫表現良好的科技巨擘諾基亞今年排名第5,儘管人們對其智慧型手機和網路策略有些質疑,不過,按產量計,諾基亞仍是全球最大手機生產商,且在亞洲持續吸引大量的顧客。

諾基亞在全球智能手機市場占有超過40%的份額,在新興市場尤其受歡迎,不過,報導指出,其利潤率低於競爭對手,且該公司的Symbian OS操作系統正逐漸受到谷歌Android操作系統的威脅。

此外,三星電子新推出的Galaxy智慧型手機深受歡迎,受此提振,三星電子在最受尊敬跨國企業中排名上升4位,至第12位。而在韓國本土市場中,三星電子則名列第一,領先美國的蘋果公司和微軟公司。

微軟公司上(10)月初推出Windows Phone 7,也成為智慧型手機的競爭者,在今年調查總排名中位居第3,2009年位居第6,2008年則位居第一。據指出,微軟2009年排名下滑,主要是因為當時公司在歐洲遭到反壟斷訴訟,且對雅虎發起的競購最後以失敗告終。

蘋果告諾基亞 沒勝算

聯合新聞網 2010/11/04

 

該ITC調查幕僚1日在聽證會前的聲明說,「沒有證據顯示可成立侵害(蘋果的)專利權」。不過,法官沒有義務接受該幕僚的建議。蘋果控告諾基亞侵權案預計要到明年2月才會做出判決。

蘋果尋求法律途徑禁止諾基亞使用Symbian與S40作業系統的產品進口美國,去年12月向德拉瓦州的聯邦法院提出告訴,指控諾基亞違法使用蘋果的13項專利技術。

除了諾基亞,蘋果還對摩托羅拉與台灣的宏達電提告,兩者都使用Google的Android作業系統。

微軟上個月也狀告摩托羅拉,指控摩托羅拉Android手機侵害微軟的專利權。

智慧手機專利權大戰始於2009年10月,諾基亞控告蘋果的iPhone侵害十項專利權。

隨後又將控告的範圍擴及蘋果平板電腦iPad。諾基亞控告蘋果一案訂本月29日開庭。

蘋果隨即再反告諾基亞侵權,還指控其違反反托辣斯法及違背合約。

ITC1日的報告中說,蘋果的專利中,有些無效,其他則未遭侵害。但報告也指出,如果法官判決諾基亞侵權,則應禁止諾基亞部分手機進口。

【經濟日報╱編譯謝璦竹/道瓊社紐約三日電】

《國際產業》諾基亞下鄉,找到成功模式

  • 2010-11-03 08:57
  • 時報資訊
  • 【時報-外電報導】

諾基亞周二宣布,Ovi手機服務事業推出的Life Tools簡訊服務範圍將從中、印等國拓展到奈及利亞。這項服務在新興市場推出後,靠著每日向用戶發送商品情報簡訊而受到許多農民愛用,也成為諾基亞深耕新興市場的最新策略。

  紐約時報報導,自去年起,諾基亞陸續在中國、印度及印尼三地推出Life Tools簡訊服務,至今用戶量已達630萬人。凡是使用諾基亞旗下特定20款Life Tools規格手機的用戶,就能以月費方式收到有關農產品批發價等商品情報的簡訊。

  以印度為例,當地網路普及率只占總人口的7%,因此諾基亞透過手機簡訊傳遞即時市場資訊的做法廣受農民歡迎,也使越來越多印度用戶願意以每月1.35美元的費用取得Life Tools服務。

  儘管手機大廠一窩蜂搶攻歐美智慧型手機市場,但諾基亞反其道而行瞄準手機普及率較低,但成長空間可觀的新興市場。

  研究機構Yankee集團手機分析師史威恩表示:「Ovi Life Tools為諾基亞建立了絕佳的品牌忠誠度,因為這對農民來說是不可多得的服務。」 (新聞來源:工商時報─記者陳穎芃/綜合外電報導)

Thursday, November 4, 2010

Nokia報菜價 進軍非洲

聯合新聞網 2010/11/02

 

Nokia近年積極在較低所得地區擴大市場,這是它在印度推出一款新手機的畫面。
(歐新社)

全球最大手機廠諾基亞 (Nokia)近年積極在較低所得地區提供Life Tools農產品價格資訊服務,2009年至今已在中國、印度、印尼吸引630萬名客戶,2日把業務觸角伸向非洲的奈及利亞。

根據Strategy Analytics統計,全球目前有46億手機使用者,其中三分之二位於新興市場,而諾基亞在新興市場以34%的占有率高居首位。《紐約時報》報導,Life Tools低價提供商品資訊,可在落後地區逐漸發展的同時帶進手機客戶。雖然媒體報導手機的焦點是高價智慧型手機,今年第三季賣出的手機多達77%是只能通話、傳簡訊的陽春款式。

上星期六黎明,印度中部農業中心捷西 (Jhansi)的許多農民收到手機簡訊,上面說:「番茄平均批發價為100公斤600 盧比 (13.26美元)。」印度只有7%人口可上網,這種即時資訊非常珍貴,因此農民樂於每個月付1.35美元買服務。

孟買東方368公里小村落巴席的27歲農民邦格表示,他透過Life Tools得知,到附近的索拉普賣洋蔥可賺較多錢,增加的收入讓他有能力添購機具。邦格表示,現在他不用到處打聽最新行情,也不會像以前被盤商欺騙。

諾基亞在印度、中國、印尼已和農業推廣組織、氣象單位展開商業合作,以13種在地語文提供天氣、商品價格資訊。

諾基亞現在看上非洲人口最多的國家奈及利亞。奈國人口達1.52億人,僅29%人口擁有手機,有些手機是親友共用。奈國的Life Tools月費是1.75美元,如果加1.4美元,可獲得醫療保健、運動、娛樂等新聞。

哥倫比亞「洋基集團」手機分析師史溫表示,Life Tools為諾基亞創造極高品牌忠誠度,其他手機業者並未如此做。他認為,諾基亞很快就會把Life Tools推廣到南美,以巴西可能性最高。諾基亞主管不願對發展計畫多做說明,但表示,這項服務一直以最大的市場為對象。

【聯合晚報╱編譯范振光/綜合報導】