諾基亞錯失安卓 結盟微軟圍獵LTE專利難逃紅海

2012年02月22日 10:37:26
來源： 南方網

“諾基亞已經脫離了一年前所處的危險區”，在接連推出了幾款WP新手機後，諾基亞CEO史蒂芬‧埃洛普的言論也在發生著變化。很多人都記得他在一年前還在說，“諾基亞像一個處于燃燒平臺的人，只有選擇跳進冰冷的海洋中才能獲得生存”。

　　埃洛普如此樂觀，但是他的言論是不是發表得太早了？

跳不出的紅海

　　哈佛商學院助理教授克萊頓‧克裏斯坦森在《創新者的窘境》一書中提出了“價值網”理念，即隨著企業在某個特定的網絡內逐漸積累了經驗，它們可能會形成符合該價值網獨特要求的能力、組織結構和文化，管理者只做對企業有意義的事情，而什麼是有意義的事情則由企業所處的價值網來決定。這其實與企業慣性如出一轍。面對劇變的環境，仍然固守以往的傳統，而從優秀走向沒落，諾基亞就是其中的典型。

諾基亞錯失安卓結盟微軟圍獵LTE專利難逃紅海

　　2007年時，諾基亞頗具前瞻性地提出了向網際網路服務全面轉型，並且花巨資收購了地圖、音樂、在線文件共享等十幾家做網際網路服務的公司。“當局者迷”，這個詞尤其適合諾基亞。彼時其已長時間連續保持行業第一，雖然看到未來的方向，卻跳不出紅海的拼殺。有諾基亞內部人士評論道，“這就是老大的困境：在沒有外界的壓力下，很難實現自我主動轉型、自我改正”。

　　隨著iPhone被越來越多的用戶、運營商和第三方開發者接受和認可，手機行業的遊戲規則開始被悄然顛覆。iPhone數倍于諾基亞產品的利潤率表明，這不再是一個硬件主導的行業，而是需要讓軟件和服務來增加用戶體驗，同時強調終端和PC/Mac融合的行業。換言之，這是一個全新的領域。

　　幾年後的今天，諾基亞的衰退有目共睹。伴隨它的都是諸如“裁員”、“退市”等這些負面詞匯。諾基亞去年四季度財報顯示，這家手機巨頭去年四季度凈虧損為10.7億歐元，這已經是該公司連續第三個季度出現凈虧損。報告顯示，去年第四季度諾基亞實現凈營收100億歐元，同比下降了21%；季度凈虧損10.7億歐元。同時，相比2010年同期，諾基亞的智能手機銷量下降了31%。

　　正如通信世界網總編輯劉啟誠對IT商業新聞網說得那樣，“諾基亞沒有及時選擇Android是錯誤的，而現在即使選了不會有起色”。諾基亞的恃才傲物令其付出了代價。去年，痛定思痛的諾基亞發布了基于Meego平臺的N9，上市前也曾引起不小的轟動，更有媒體猜測諾基亞將借與英特爾合作的全新智能平臺“一雪前恥”，與谷歌、蘋果在智能操作係統上平起平坐。而頗具諷刺意味的是，這邊廂諾基亞高調宣傳N9，那邊廂開發者英特爾卻宣布放棄Meego係統。

　　實際上，在N9上市前，諾基亞也已宣布放棄該係統的研發，但此消息並未被大幅傳播。這致使N9獨一無二的Meego手機，天然缺乏後續應用程序更新。一些購買了N9的用戶告訴IT商業新聞網記者，（N9）“應用少”、“QQ都裝不上”。N9由此成了偽智能手機。

手中的籌碼

　　從N9的例子中就可看出，基因屬于硬件時代的諾基亞要想在智能手機時代迎頭趕上，除了架構調整，還需要有真正理解移動網際網路的人，以及“一個將身家性命綁在一起搏生路的夥伴”（知名IT評論人洪波語）。于是，在擔任過微軟高管的埃洛普的帶領下，諾基亞開始了新一輪嘗試：與微軟聯姻。

　　微軟CEO史蒂夫‧鮑爾默不久前曾說，“差不多去年這個時候，我們宣布了和諾基亞的合作，也聯合了三星、HTC、LG等合作夥伴。目前在Windows Phone的應用商店中已經有了超過5萬款應用”。

　　將WP應用與蘋果谷歌的應用數量進行比較，能從一個側面感受到，WP之于微軟也是一種全新的嘗試，並且這種嘗試還遠遠落後于蘋果和谷歌。雖然微軟此前在PC領域上很成功，不過他們缺乏將其市場影響力轉移到手機方面的經驗。

　　不過，對于諾基亞的情緒也不要太過悲觀。據易觀國際的分析，今明兩年是智能手機的換機高峰期，在iOS及Android手機外觀等嚴重趨同，用戶出現了審美疲勞時，這正是WP生態圈所有參與者的機會。這樣一來，諾基亞是“歪打正著”，等于回避了智能手機競爭最激烈的階段。

　　不僅如此，諾基亞在LTE領域持有很多專利，這也在一定程度上會保證諾基亞不會受到紛紛布局4G的手機廠商的威脅。據全球最大專利調研人員社區Article One Partners與湯森路透聯合進行的調查顯示，諾基亞、高通、三星、LG合計持有近50%的4G LTE技術專利。

　　而DCCI網際網路數據中心創始人胡延平對諾基亞今年能否實現谷底反彈，並不盲目樂觀：“起步良好，開局基本順利。但成長性和爆發力還看不清。還需要看消費者的反應，局勢還不明朗”。