鉅亨網編譯趙健君．綜合外電
2007 / 12 / 11 星期二 16:55
當Google (GOOG-US)在10月宣佈手機軟體平台的革命性計畫時，沒有人比Nokia (NOK1V-FI)還渴望瞭解其中細節，現在仍是如此。
Nokia 執行長Olli-Pekka Kallasvuo表示：「我們看到了這個消息。」他語帶諷刺的說：「概念上，我們在很久以前就做得到。」他在接受訪問時指出， Nokia 擁有自己的軟體研發團隊，撰寫下一代行動通訊服務所需的應用程式。
但在美國市場， Nokia並不引人矚目。雖然 Nokia 是全球最大手機製造商－全球市占率39%，在美國因不願根據市場的特質來調整其策略，表現差強人意。
通訊服務公司總是批評它想到推動自己的技術和設計， Nokia並不否認。 Kallasvuo說：「我們認為可以將其他市場的業務模式套用在美國市場上，坦白說，我們失敗了。現在，我們只想根據市場的需求採取行動。」
在 Nokia尋求重振美國市場銷售之際， Apple (AAPL-US)和Google相繼跨足手機市場，不過他們的業務模式撼動了無線通訊產業，反而可能為 Nokia開了一條康莊大道。
Apple 的iPhone手機改變了手機製造商和通訊服務公司的業務關係。倫敦研究公司Mobile World分析師 John Tysoe表示：「在 Apple的要求下，通訊服務公司在獲得新用戶時需支付費用。這是重大的改變。」
Google計畫透過軟體讓手機成為行動網路的主要入口，其 Android開放程式碼軟體平台，希望將手機轉變為掌上型電腦，讓各種軟體也能應用其中。
Kallasvuo 表示， Nokia將 Apple視為多年來第一個具競爭力的新加入者，至於Google，還需視更多計畫細節才能決定這是威脅還是機會。Google並未邀請Nokia 加入由34家公司組成的Open Handset Alliance。
Kallasvuo 說：「很明顯， Apple、Google和其他公司帶來的新的方向。各家廠商方向一致，這也意味著 產業將正面衝突。」
對 Nokia來說，手機成為無線通訊、上網的必備裝置，應是利多。具上網能力的智慧型手機－像 N95和 Research in Motion的BlackBerry， Nokia已搶下全球過半市場。
Nokia 在美國市場居於劣勢， 5年前曾有 28%的市占率，但由於缺乏像Motorola (MOT-US) Razr那樣的手機而節節敗退，現在市占率剩下10%。
Nokia 也開始佈局其他領域，像是下載和衛星導航，以將手機與多媒體服務結合。今年10月， Nokia以81 億美元收購數位地圖和導航軟體公司Navteq，希望利用其地圖資料庫，用在各種定位服務。
Kallasvuo 表示：「手機有兩個個人電腦缺乏的特性，可攜性及告訴別人你的位置。」
Nokia 日前對 Apple展開攻擊，宣佈與 Universal Music Group合作，提供高階手機 1年音樂無限下載服務，但未透露費用和搭配手機。
Nokia 過去也曾提供類似服務，如直接銷售遊戲和鈴聲給消費者的Club Nokia，但因歐洲手機通訊公司拒絕配合而宣告失敗。近期推出另一網路服務 Ovi，但加入的通訊業者也不多。
在美國市場，產業確有朝 Nokia方向移動的跡象。過去，通訊服務公司一向扮演守門員的角色，決定訂戶可使用那些電話，搭配何種費率。但Verizon Wireless 最近表示，將讓使用CDMA規格的客戶在手機和服務方面有更多選擇。
Nokia 將CDMA手機交給亞洲製造商代工，也與AT&T 和Sprint合作設計手機。曾任 Nokia北美區總裁的 Kallasvuo也花了很多時間與通訊業者深談。
自 6月以來， Apple已賣出 140萬台iPhone，還不到 Nokia高階手機 N95的一半。 Nokia手機業務副總 Kai Oistamo表示：「如果你不打造酷炫的產品，不險中求勝，你就會有被邊緣化的風險。」
No comments:
Post a Comment