(中央社訊息服務20091120 17:04:55)香港--(美國商業資訊)--全球管理顧問公司理特管理顧問（Arthur D. Little）今日宣佈，諾基亞憑藉其在新興市場中取得的出色成績，成為首屆年度金磚四國（BRIC）獎的獲獎者。這一消息是在GSMA的2009年亞洲行動通訊大會上公佈的，該獎項旨在表彰針對金磚四國市場的成長策略最為成功的公司。
諾基亞的新興市場策略之所以能夠雀屏中選，是因為它最切合金磚2.0。金磚2.0是理特管理顧問為爭取新興市場中關鍵的中產階層而制定的最佳實務方法。這個介於高昂成本和低成本之間的領域，一般代表了外來跨國公司潛在市場的60%至90%，且其在所有新興市場中的力量都在迅速壯大。
理特管理顧問的策略與組織實務部門全球負責人Petter Kilefors說：「在新興市場的本土企業積極尋求全球成長之時，諾基亞的做法提供了一個最佳實務的範例，告訴我們成熟市場的公司應當如何回應，以免將陣地拱手讓給新來的競爭者，並闡釋了其中的原因。」
雖然這是一個重要的成長機會，但大多數跨國公司並沒有致力於開拓金磚四國的中產階層市場。這促使理特管理顧問對跨國企業進行了一項深度分析，以找出一家在新興市場成長的最佳實務方面堪稱典範的「金磚四國市場優勝者」。
諾基亞的成功
為了延續其初期在金磚四國市場所取得的成功，諾基亞需要對其最初的策略進行反思，並採用一種金磚2.0法。
雖然中國手機市場上活躍著眾多國內外企業，但諾基亞憑藉其全球優質品牌的力量，與本土企業展開激烈爭奪，增加了其在中產階層中的佔有率。
透過擴大分銷管道以及在中國的非國際化城市開設銷售中心，諾基亞將其重心放在最有可能滲透進入不斷擴大的中產階層的地區。同時，公司還開發了簡化的手機機型，以便與中國公司展開價格和功能的競爭。
諾基亞目前是中國手機市場的領導者，2008年的市場佔有率為38%。中國也是諾基亞最大的市場，印度、俄羅斯和巴西也在其全球十大市場之列。
諾基亞通訊的高級副總裁Arja Suominen說：「現在看來，花時間去理解高成長市場中獨特的本土用戶需求，具有前所未有的重要性。理特管理顧問的爭奪——聚焦——簡化策略也強調了這一點對於尋求成長的全球性企業的重要性。」
請查閱完整的獎項介紹：www.adl.com/bricaward。
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