諾基亞衰落之後的芬蘭IT業：創業熱情方興未艾

北京新浪網 (2012-11-30 01:27)

諾基亞衰落之後，芬蘭IT業還有什麼？

　　本報記者 盧愛芳 赫爾辛基報導

　　芬蘭西貝柳斯音樂學院大三學生漢娜開發了一款音樂分享軟件，用戶可自定義喜愛的音樂並與朋友分享，無論他身在何處，用facebook、google、iTunes或其它音樂服務。她相信，這款軟件未來可以賣給很多大公司，比如華納、GOOGLE。

　　Tim 曾是芬蘭著名遊戲公司《哈伯大飯店》的CEO，現在有志于掀起通話方式的革命，其Sunduka公司開發了一個叫Ringi的產品，要變簡單的通話為情感交流及企業的營銷平台。“每天全球發生400億個通話，這是一個未來可達幾十億歐元的市場。”Tim聲稱，Ringi要成為電話版的Facebook。

　　頭髮已白的Micke 在將其公司賣給甲骨文後創立了KIOSKED，他和團隊潛心三年開發了一項可自動匹配商品和媒體內容的技術，使網上所見的任何商品均可立即購買。“任何電子內容都能成為一個店舖。”Micke說，ROVIO的老板也看好並投資了KIOSKED。

　　11月中，赫爾辛基早已進入寒冷 的冬季，但如記者所見，芬蘭IT業的創業熱情方興未艾。外界正擔心諾基亞頹勢不減將重創芬蘭IT業，而芬蘭人早已開始默默尋找，在業已成熟的創新土壤中播下新的種子。

　　“芬蘭從來就不缺創新。”芬蘭成長最快的遊戲公司SUPERCELL的 CEO Ilkka開玩笑說：“因為這裡的冬天又冷又長。”他自豪地認為，芬蘭正在重新定義自己，進入2.0時代。

　　“孵化”芬蘭

　　有一個好的創意卻身無分文，如何創業？芬蘭的創業者從不擔心。

　　赫爾辛基阿爾托大學的創業車庫，明亮而舒适，是很多初創企業的免費辦公室。“衹要跟我打個招呼就行了。”工作人員Natalie Gaudet告訴記者。

　　創業車庫更是STARUP SAUNA的所在地，這是一個專門扶持初創企業、培訓創業者的孵化器。成立三年來，STARUP SAUNA每年向全球開放項目申請，入選的創業者將被請到創業車庫，接受短期培訓。

　　車庫二樓的一角蹲著一衹巨大的“憤怒小鳥”，Natalie告訴記者：ROVIO的CEO是這裡的教練。事實上，Ilkka等知名企業的CEO都是STARUP SAUNA的教練，Tim 還是其創始成員。

　　漢娜今年從300個項目中脫穎而出，進入STARUP SAUNA後，接受了一個為期五周的緊張培訓。沒有任何技術背景的漢娜得到很多教練的輔導，包括諾基亞音樂部門的負責人。他們幫助漢娜一起論證技術、設計商業模式。漢娜已經開發出一個測試版本，請一些音樂達人試用並聽取其意見。

　　中國創業者謝昕同樣幸運。去年STARUP SAUNA在上海選拔了兩個團隊，他是其中一個。謝昕的創業方向是開發一些有教育意義的手機遊戲，但未有一款成形的產品。來到STARUP SAUNA後，謝昕及其團隊接受了一個為期六周的培訓。

　　“這裡有很好的人脈，很好的教練。”謝昕說，ROVIO、SUPERCELL的設計師是這裡的常客，諾基亞WP產品負責人MIKA也是STARUP SAUNA的教練。“他們會跟妳交流未來五年會發生什麼，這對我們做決定非常重要。”謝昕說，而創業公司的每個決定往往都決定生死存亡。

　　培訓期間，謝昕和國內的團隊開發了一款學習語言的手機遊戲，進入了諾基亞和微軟合作的App CAMPUS。APP CAMPUS為謝昕提供了5萬歐元的資助，惟一條件是產品由WP平台獨占6個月。

　　接受記者采訪之際，是謝昕在STARUP SAUNA的最後一周，他感慨良多。“芬蘭的創業氛圍非常好，整個社會都很關心和支持創業公司，包括大公司。”謝昕說，他前幾天剛去諾基亞總部在其CEO的桑拿室蒸了次桑拿，這在中國是不可想像的。

　　除了STARUP SAUNA這樣的民間孵化器，隸屬於芬蘭就業經濟部的TEKES是芬蘭最大的孵化機構。TEKES每年有6億歐元用以資助整個芬蘭的研發創新，包括大學、機構和企業。據TEKES的資深咨詢師Mari 介紹，有三分之二用以資助企業的創新，而其中又有35%是投向初創企業。“我們投了很多風險非常高的項目。”

　　去年9月，TEKES啟動了一個名為TEMPO的計劃，專門扶持開發移動應用的創新公司。“我們投資公司的最早期，衹要有一個創意。”項目經理Tuomas說，但獲得資助的企業要在4-9個月內做出可測試的產品。

　　據介紹，TEMPO一般給每個項目提供10萬歐元。“是補助，而非投資。”Tuomas強調。

　　至今，TEMPO一共投了48個項目，共310萬歐元，KIOSKED也是其中之一。Tuomas告訴記者，基金的申請時間平均為33天，“我們的目標是縮短到20天”。

　　在證明自己的項目可行後，創業公司可以離開TEMPO，到TEKES申請其它的項目基金。

　　“教練”芬蘭

　　接TEMPO下一棒的有可能是VIGO，TEKES旗下的加速器，芬蘭創新生態的另一環。

　　2009年，TEKES開始聯合芬蘭的成功企業家、國內外的各種投資基金，先後成立了9個幫助企業成長的加速器，分別針對清洁技術、ICT、時尚設計等領域。

　　“創新公司缺乏把企業做大的經驗？怎么成功找風投？怎么國際化？怎么出手賣個好價錢？”VIGO項目的工作人員Marit女士說，加速器積極參與到目標公司的運作中，甚至派人去當CEO。

　　Transfluent，一家快速成長的在線翻譯公司曾進入VIGO項目，該公司聯合創始人、華人老板娘孫小文對芬蘭政府贊不絕口。“芬蘭政府對新公司的支持非常強大。”孫小文說，細致到輔導新公司如何融資、如何建立市場，“恨不得像媽媽教妳如何帶孩子”。

　　2011年成立的Transfluent從Facebook、Twitter切入市場，為上面的名人及大品牌提供付費翻譯。今年奧巴馬競選總統，Transfluent主動將其TWITTER翻譯成西班牙語，引起了奧巴馬律師的關注。Transfluent業務最初僅限於芬蘭，現迅速擴展到美國，擁有7800萬個網站的美國博客平台WordPress已經嵌入其服務，並且是獨家的。

　　JANI說，Transfluent不僅多次獲得TEKES提供的無息貸款，還先後獲得100萬歐元的無償資助。最近，他們在TEKES的幫助下找到了風險投資。在獲得VC投資後，芬蘭政府背景的創新投資基金FINNVERA跟進了雙倍的投資。

　　孫小文夫婦正準備搬到矽谷，因為美國才是最大的翻譯市場。“芬蘭政府已經通知當地的大使館，為我們提供各種細致的幫助，很像家人。”孫小文說。

　　除了VIGO，芬蘭還擁有很多類似的企業培訓項目。

　　Forum Virium Helsinki(以下簡稱FVH)是一個推進城市數字化的非盈利性組織，其旗下也有針對中小企業的成長教練計劃。

　　FVH每年向赫爾辛基地區的企業提供三次公開的申請機會，每次選拔10家，每家企業將獲得2萬歐元，用以向咨詢公司購買專業的教練服務，以解決成長中碰到的問題，比如人力資源的問題、財務的問題等。自2006年以來，赫爾辛基地區已經有超過200家公司參與這個計劃。

　　FVH有一個專門的團隊跟蹤這些中小公司的發展情況。“他們不是去監督資金的使用情況，而是監督他們有沒有得到很好的幫助。”Hanna說。

　　政府不遺余力幫助企業成長，創業者成功後又反哺社會，進入各種組織擔任教練。

　　以SUPERCELL為例，該公司成立于2010年6月，TEKES旗下基金為其提供過100萬歐元的補助和100萬歐元的研發貸款。今年6月和8月，SUPERCELL先後推出《Hay Day》和《Clash of Clans》兩款遊戲，均在蘋果APP STORE中大熱，如今每天從蘋果獲得的分成收入超過50萬美元。

　　CEO Ilkka 現已成為STARUP SAUNA的教練，幫助像謝昕等初創遊戲公司。

　　而曾成功擔任大企業CEO的Tim，在創立Sunduka的同時，還同時擔任四家初創公司的CEO。而諾基亞前CEO奧利拉則是Sunduka的投資人之一。

　　芬蘭2.0

　　“諾基亞之後，芬蘭IT業還有什麼？”這是Ilkka 在接受記者采訪時主動拋出的問題。

　　諾基亞曾是全球手機老大，營收一度占據芬蘭GDP的4%，是芬蘭人心頭的驕傲，但現在它市場份額節節敗退，公司陷入巨額虧損，不得不出售赫爾辛基的總部大樓。儘管諾基亞還在努力掙扎，但能否重振旗鼓，芬蘭人看不到明確的信號。

　　沒有諾基亞的芬蘭，還有什麼？“芬蘭擁有很強的創新力，還有很多技術天才，世界一流的數字時代的能工巧匠。”Ilkka認為。SUPERCELL的五個創始人，在創立SUPERCELL之前一共開發過165個遊戲。公司現衹有65個員工，但每個員工平均有十年以上的遊戲行業經驗。

　　而在SUPERCELL之前，ROVIO早已取代諾基亞成為芬蘭人家喻戶曉的偶像公司。ROVIO早已不再滿足于做一個遊戲公司，而是向娛樂帝國方向轉型。

　　“芬蘭將成為未來遊戲產業的重心。”Ilkka認為。事實上，遊戲也是芬蘭政府選定的產業方向之一。

　　TEKES的Mari 告訴記者，遊戲是芬蘭創新經濟中最快的一部分， 2008年芬蘭遊戲行業產值僅0.87億歐元，2011年達到1.6億歐元，今年大約為2億歐元。

　　2012-2015年，芬蘭政府將實施一個專門扶持遊戲產業的計劃“Skene Game”。“我們需要系統化的成功，而非曇花一現。”Mari說，Skene Game總預算為7000萬歐元，將不僅投資直接開發遊戲的公司，還包括遊戲的附加產業。

　　沒有了諾基亞和手機業，遊戲產業能否成為芬蘭IT業的下一個支柱？如果說芬蘭IT業的1.0是以諾基亞為代表的手機產業，那么芬蘭2.0究竟是什麼？ROVIO能成為帶領芬蘭IT業進入全新2.0時代的又一個領袖級公司嗎？

　　芬蘭人不急于作答。

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